PMApp - Project Management Applications (Zastosowanie metod zarządzania projektami)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • kierownicy projektów
  • osoby zaangażowane w realizację projektów, które chciałyby usystematyzować i rozbudować swoje umiejętności w obszarze projektowania procesów biznesowych
  • członkowie zespołów projektowych
  • liderzy zespołów projektowych

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

  • Podejmować decyzję o obsadzie stanowisk, zasobach i zakresie pomocy ze strony kierownictwa niezbędnych w danym projekcie
  • Dobierać zespół projektu i przekonywać członków zespołu do celów projektu
  • Przydzielać zadania według struktury podziału pracy
  • Szacować czas i koszty oraz przedstawiać plan projektu członkom zespołu i interesariuszom
  • Opracowywać dokumentację wszystkich etapów projektu oraz wyciąganych w trakcie jego trwania wniosków

 

Korzyści z udziału

  • Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
  • Otrzymanie dwujęzycznych materiałów szkoleniowych wzbogaconych o dodatkowe teksty referencyjne  

 

Certyfikacja

Po zakończeniu szkolenia, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o jego ukończeniu.

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Kurs ten pozwala na praktyczne zastosowanie teorii i stanowi kompleksową syntezę fundamentalnych zasad zarządzania projektami. Jego celem jest ugruntowanie umiejętności zdobytych w trakcie wszystkich wcześniejszych kursów. Uczestnicy zdobywają nowe kompetencje i sprawdzają swoje umiejętności podczas zespołowej pracy nad dużym, realistycznym, czterodniowym przykładem.

Uwaga! Zaleca się, aby uczestnicy posiadali podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami, zgodną ze standardami Project Management Institute (PMI®).

Tematyka

1. Tworzenie zespołu

  • a. Przydział projektu
  • • Wstępna ocena projektu
  • • Utożsamienie się z zespołem
  • b. Ocena organizacji: akceptacja istniejących uwarunkowań
  • • Obsada stanowisk
  • • Zasoby
  • c. Badanie dostępnych możliwości
  • • Wstępne rozwiązywanie problemów
  • • Analiza danych archiwalnych

2. Analiza i planowanie przed złożeniem oferty

  • a. Analiza rynku
  • b. Ocena ryzyk
  • c. Tworzenie zespołu i omówienie ról
  • d. Opracowanie planu przygotowania oferty

3. Spotkanie otwierające i przygotowanie oferty

  • a. Ocena wymagań
  • b. Analiza zapytania ofertowego
  • c. Uzyskiwanie akceptacji zespołu
  • d. Przygotowanie najlepszej oferty
  • e. Przekazywanie zadań członkom zespołu
  • f. Zarządzanie ograniczeniami czasowymi

4. Planowanie po zawarciu kontraktu

  • a. Spotkanie otwierające
  • • Cele
  • • Uczestnicy
  • • Najważniejsze punkty
  • b. Szczegółowe planowanie projektu

5. Negocjacje/porozumienie

  • a. Cztery etapy przygotowania do negocjacji
  • b. Przeprowadzanie negocjacji
  • • Spotkania przygotowawcze
  • • Wspólne postanowienia
  • c. Działania przeprowadzane po negocjacjach
  • • Notatki służbowe i dokumentacja
  • • Przekazywanie informacji

6. Realizacja

  • a. Pomiar wykonania
  • b. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością
  • c. Sprawozdania z wykonania prac
  • d. Zarządzanie zmianami i kontrola projektu
  • e. Bilansowanie zasobów

7. Zamknięcie

  • a. Zespół
  • • Podsumowanie
  • • Zamknięcie
  • • Oddelegowanie
  • b. Projekt
  • • Dokumentacja
  • • Wyciągnięte wnioski
  • c. Organizacja
  • d. Klient
  • • Zatwierdzenie
  • • Przekazanie tytułu własności
  • • Optymalizacja dochodów
  •  

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

  • Zarządzanie integracją w projekcie
  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zarządzanie czasem w projekcie
  • Zarządzanie kosztami w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
  • Zarządzanie zamówieniami w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie

 

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

  • Najbliższy termin:

    -
  • Czas trwania:

    4 dni
  • Instruktor:

    -
  • Tłumaczenie:

    -
  • Miejsce:

    -
  • Formuła szkolenia:

    Zamknięte

Punkty

  • CDU`s

    28

  • PDU`s

    28

  • CEU`s

    2.8

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ