ChangePM - Integration Change Management with Project Management (Zarządzanie zmianą jako integralna część zarządzania projektami)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

Cele szkolenia

 

  • Analiza celów zmiany
  • Analiza skutków zmiany
  • Określenie czynników umożliwiających i blokujących zmianę
  • Opracowanie planu zarządzania zmianą
  • Opracowanie planu pomocy ludziom w rzeczywistym zaakceptowaniu zmiany
  • Przeprowadzenie analizy ryzyka planu zarządzania zmianą
  • Realizacja planu zarządzania zmianą
  • Zapewnienie integralności zarządzania wiedzą
  • Wiedza nabyta z zarządzania zmianą – wnioski po projekcie

 

Korzyści z udziału

Na tym szkoleniu uczestnicy nabędą następujące kompetencje podstawowe:

  • Analizowanie, synteza i przewidywanie skutków decyzji strategicznych.
  • Stosowanie metod badawczych, procedur i procesów w obszarze zarządzania strategicznego oraz rozwijanie myślenia krytycznego i trzeźwej samooceny.
  • Wykorzystywanie doświadczenia z zarządzania strategicznego do rozwiązywania problemów w szerszym kontekście interdyscyplinarnym.
  • Wyjaśnianie swojego punktu widzenia i decyzji współpracownikom oraz uwzględnianie ich racji i uwag.

Na tym szkoleniu uczestnicy nabędą następujące kompetencje specyficzne dla tematyki kursu:

  • Umiejętność okazywania poparcia dla zmian niezbędnych do podniesienia skuteczności organizacji; inicjowanie, sponsorowanie i wdrażanie zmian w organizacji; pomaganie innym w skutecznym zarządzaniu zmianami w organizacji.
  • Zdolność skutecznej komunikacji oraz motywowania interesariuszy, na których dana zmiana będzie miała wpływ.
  • Zdolność stosowania wiedzy i umiejętności związanych z pracą zespołową oraz integrowaniem zespołu.
  • Umiejętność jasnego wyrażania swoich myśli w rozmowach i kontaktach z ludźmi.


 

 

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC jako PMI® Global Registered Provider.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Projekty są narzędziem realizacji strategii, zamierzeń i celów biznesowych. Projekty wykonują ludzie (zespoły projektu) dla ludzi (interesariuszy projektu). Kiedy organizacja coś zmienia poprzez projekt czy inicjatywę, zmianą trzeba odpowiednio pokierować od strony merytorycznej i ludzkiej:

  • Koncentracja na stronie merytorycznej zapewnia efektywne przygotowanie, zaplanowanie i wprowadzenie zmiany. Zdyscyplinowane zarządzanie projektem zapewnia porządek oraz procesy i narzędzia niezbędne do urzeczywistnienia zmiany.
  • Koncentracja na aspekcie ludzkim zapewnia akceptację, przyjęcie i korzystanie ze zmian przez interesariuszy odnoszących korzyści z projektu. Zorganizowane zarządzanie zmianą zapewnia niezbędny porządek, procesy i narzędzia.

Zarówno zarządzanie projektami, jak i zarządzanie zmianą ma na celu zwiększenie prawdopodobieństwa osiągnięcia zamierzonych rezultatów czy celów danego przedsięwzięcia. Najskuteczniejszą metodą jest zintegrowanie zarządzania zmianą z zarządzaniem projektami w celu stworzenia spójnego podejścia do wprowadzania zmian na obu frontach.
Szkolenie zapewnia przegląd łączenia zarządzania zmianą z zarządzaniem projektami poprzez koncentrację na przygotowaniu i zastosowaniu metodycznego podejścia do budowania i pielęgnowania relacji w projekcie w celu skutecznego wprowadzenia zmiany.

 


 

Tematyka

Moduł 1. Podstawy łączenia zarządzania zmianą z zarządzaniem projektami

  • Określenie roli odnowy strategicznej w napędzaniu zmiany
  • Omówienie wpływu zarządzania zmianą na osiąganie korzyści wynikających z projektu
  • Lista czynników, które mogą spowodować powolne bądź niepełne wprowadzenie zmiany w organizacji
  • Omówienie pięciu wymiarów łączenia zarządzania projektami z zarządzaniem zmianą

Moduł 2. Analiza skutków zmiany

  • Określenie obszarów zmiany
  • Wyróżnienie trzech aspektów zmiany
  • Ustalanie, czy zarządzanie zmianą jest potrzebne
  • Rozpoznanie wszelkich barier i katalizatorów zmiany związanych z kluczowymi interesariuszami
  • Omówienie źródeł oporu i poparcia dla zmiany
  • Rozpoznanie i priorytetyzacja ryzyk wpisanych w daną zmianę

Moduł 3. Określenie barier i katalizatorów zmiany w organizacji

  • Przegląd historii barier i katalizatorów zmian
  • Ocena obecnej gotowości organizacji na zmianę
  • Ocena dostępności i jakości sponsorów oraz animatorów zmian
  • Ocena indywidualnych możliwości w zakresie zarządzania zmianą
  • Omówienie sposobów przystosowywania się do zmian przez ludzi

Moduł 4. Opracowywanie i realizacja planów zarządzania zmianą w organizacji oraz okresem przejściowym

  • Planowanie działań w ramach zarządzania zmianą (WBS)
  • Jasne określenie odpowiedzialności za wszystkie rezultaty zarządzania zmianą. Włączenie działań w ramach zarządzania zmianą do harmonogramu projektu
  • Analiza i zatwierdzenie planu zarządzania zmianą
  • Opracowanie planu zarządzania okresem przejściowym
  • Realizacja planów zarządzania zmianą i okresem przejściowym

 

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    24

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

    Formularz zgłoszeniowy

    Zapytaj o szkolenie

    • Dział sprzedaży

    • Wyślij pytanie

      Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

       Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

       Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

       Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

      WYŚLIJ
    • Zapytaj o cenę

      Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

       Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

       Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

       Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

      WYŚLIJ