SchedulePM - Project Scope, Time and Cost Management (Zarządzanie zakresem, czasem i kosztami w projekcie)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • kierownicy projektów
  • osoby zaangażowane w realizację projektów, które chciałyby usystematyzować i rozbudować swoje umiejętności w obszarze projektowania procesów biznesowych
  • członkowie zespołów projektowych
  • liderzy zespołów projektowych

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia bedziesz w stanie:

  • Określać procesy planowania według PMI
  • Opisywać główne rezultaty procesów planowania
  • Opisywać główne komponenty planu realizacji projektu
  • Intensywnie korzystać ze struktury podziału pracy przy określaniu i zarządzaniu zakresem projektu
  • Rozumieć pojęcia i narzędzia stosowane w harmonogramowaniu projektu
  • Omawiać różne techniki stosowane w szacowaniu czasów trwania działań
  • Wyjaśniać zagadnienia związane ze strukturą podziału zasobów
  • Wyjaśniać, w jaki sposób struktura podziału zasobów wiąże się ze strukturą podziału pracy
  • Określać kluczową rolę struktury podziału zasobów w planowaniu projektu, szczególnie w szacowaniu
  • Wprowadzić pojęcia modeli szacowania oraz ich zastosowania
  • Omawiać model szacowania porównawczego
  • Omawiać model szacowania parametrycznego
  • Omawiać model szacowania oddolnego (wstępującego)
  • Szacować i kontrolować koszty projektu
  • Opracowywać etapowany budżet projektu
  • Wdrażać system zarządzania wartością wypracowaną w projekcie

 

Korzyści z udziału

  • Poznanie kluczowych narzędzi i technik w zarządzaniu zakresem, czasem i kosztami w projekcie
  • Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
  • Otrzymanie dwujęzycznych materiałów szkoleniowych wzbogaconych o dodatkowe teksty referencyjne

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC jako PMI® Global Registered Provider.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

To szkolenie daje możliwość wypracowania skutecznych metod harmonogramowania i kontrolowania przedsięwzięć poprzez praktyczne wykorzystanie narzędzi zarządzania projektami. Pozwala on skupić się na zarządzaniu ograniczeniami, z którymi stykamy się w każdym projekcie: limitami czasowymi, niedoborem zasobów ludzkich, materiałów, ograniczonym budżetem oraz narzuconymi specyfikacjami. Daje przy tym szansę poznania sprawdzonych sposobów radzenia sobie z tymi ograniczeniami nie dopuszczających do tego, by nałożone na nas limity ograniczały kreatywność czy innowacyjność.

Ćwiczenia indywidualne i zespołowe zawierają scenariusze pomagające w doskonaleniu tych umiejętności, a rozwinięte instrumentarium zapewnia ich praktyczne zastosowanie. Materiał kursu obejmuje również szczegółowe materiały źródłowe poświęcone każdemu z modułów kursu.

Tematyka

1. Zarządzanie zakresem w projekcie

  • Definicja zarządzania zakresem w projekcie
  • Określanie procesów zarządzania zakresem w projekcie
  • Utworzenie struktury podziału pracy
  • Rola struktury podziału pracy w planowaniu projektu
  • Lista kontrolna wykorzystywana do tworzenia struktury podziału pracy

 

2. Zarządzanie czasem w projekcie

  • Definicja zarządzania czasem w projekcie
  • Określenie procesów zarządzania czasem w projekcie
  • Analiza diagramu sieciowego
  • Skracanie czasu trwania projektu
  • Podstawy tworzenia harmonogramu za pomocą metody łańcucha krytycznego
  • Poziomy i narzędzia harmonogramowania

3. Zarządzanie kosztami w projekcie

  • Definicja zarządzania kosztami w projekcie
  • Procesy zarządzania kosztami w projekcie
  • Terminologia związana z szacowaniem
  • Struktura podziału zasobów
  • Proces szacowania
  • Klasy oszacowań kosztowych i ich zastosowanie

4. Monitorowanie i kontrolowanie projektów

  • System monitorowania i kontroli
  • Procesy monitorowania i kontroli zakresu, czasu i kosztów
  • System zarządzania wartością wypracowaną do monitorowania i kontroli projektu
  • Przykładowe raporty z projektu

 

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Zarządzanie czasem w projekcie
  • Zarządzanie kosztami projektu
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie zamówieniami w projekcie

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

Punkty

  • CDU`s

    24

  • PDU`s

    24

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ