ProgPM - Program Management (Zarządzanie programami)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • dyrektorzy programów
  • kierownicy projektów
  • osoby, które chciałyby rozwinąć swoje umiejętności w obszarze zarządzania programami

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie: 

  • Opracowywać strategie zwiększające skuteczność metodyki zarządzania programami w organizacji
  • Zapoczątkowywać i organizować programy zakrojone na wielką skalę
  • Skutecznie zarządzać relacjami pomiędzy interesariuszami
  • Zarządzać wieloma powiązanymi ze sobą projektami
  • Określać standardy i procedury zapewniające ciągła zgodność ze strategią organizacyjną
  • Kontrolować i realizować udane programy
  • Wspierać kierowników projektu oraz zespoły projektu w programach.
  • Zarządzać dostawcami oraz finansami w programach

Korzyści z udziału

  • Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim

 

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC jako PMI® Global Registered Provider.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Warsztat dostarcza praktycznej wiedzy na tema efektywnego zarządzania programem od rozpoczęcia po zamknięcie. Uczestnicy zdobywają cenne umiejętności dotyczące przygotowywania uzasadnienia biznesowego, zarządzania interesariuszami, a także definiowania produktów cząstkowych i rezultatów kluczowych dla realizacji założeń programu.

Uczestnicy poznają wiele praktycznych narzędzi oraz technik wykorzystywanych z sukcesem przez prowadzącego warsztat eksperta.

 

Uwaga! Przed przystąpieniem do kursu uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami.
 

Tematyka

1. Wprowadzenie do zarządzania programami

  • a. Definicja zarządzania programami
  • b. Badanie spektrum zarządzania programami
  • c. Dynamika programów w portfelu organizacyjnym
  • d. Porównanie zarządzania programami i zarządzania projektami


2. Programy i inicjatywy strategiczne

  • a. Zarządzanie wieloma powiązanymi ze sobą projektami
  • b. Wiązanie programów ze strategią organizacyjną
  • c. Przekładanie inicjatywy strategicznej na logiczny program
  • d. Ocena sponsorów programu
  • e. Podział programu na logiczne projekty
  • f. Unikanie pułapek związanych z programami

3. Organizacja i planowanie programów

  • a. Struktura programu
  • b. Tworzenie dyrektywy programu
  • c. Określanie powiązań w ramach programu
  • d. Optymalizacja harmonogramu
  • e. Ustalanie metod nadzoru w programie
  • f. Rola biura programu
  • g. Obsada stanowisk w programie
  • h. Przegląd planów projektu w ramach programu

4. Finanse programu

  • a. Analiza wskaźników finansowych
  • b. Wiązanie finansów ze strategią organizacyjną
  • c. Zarządzanie budżetami programów
  • d. Zrozumienie ustawy Sarbanesa-Oxleya

5. Zarządzanie interesariuszami

  • a. Zarządzanie interesariuszami
  • b. Zarządzanie kierownikami projektu i zespołami programu
  • c. Zachowanie się w sytuacjach, w których jedna strona zyskuje kosztem drugiej
  • d. Stosowanie inteligencji emocjonalnej

6. Relacje związane z kontraktami

  • a. Zastosowanie kryteriów sukcesu, dostawy i akceptacji
  • b. Unikanie pułapek związanych z podwójnym zatrudnieniem
  • c. Zarządzanie kontraktami długoterminowymi
  • d. Udana realizacja kontraktów zagranicznych

7. Zagadnienia etyczne związane z programami

  • a. Badanie kwestii dotyczących uczciwości i etyki w programach
  • b. Struktura programu sprzyjająca uczciwej realizacji
  • c. Stosowanie skutecznych metryk i odbiorów cząstkowych

8. Zarządzanie dynamiką programu

  • a. Rozpoznawanie i zarządzanie trudnościami wdrożeniowymi
  • b. Wykorzystanie mapowanie relacji w celu usprawnienia akceptacji

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

  • Zarządzanie integracją w projekcie
  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zarządzanie czasem w projekcie
  • Zarządzanie kosztami w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
  • Zarządzanie zamówieniami w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

  • Najbliższy termin:

    -
  • Czas trwania:

    2 dni
  • Instruktor:

    -
  • Tłumaczenie:

    -
  • Miejsce:

    -
  • Formuła szkolenia:

    Otwarte

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    16

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ