PortfelPM - Project Portfolio Management (Zarządzanie portfelem projektów)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • kierownicy projektów
  • koordynatorzy oraz specjaliści zaangażowani w realizację projektów
  • członkowie zespołów projektowych
  • liderzy zespołów

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

  • Rozumieć i wspierać formowanie strategii organizacji
  • Powiązać strategię firmy od strategii ogólnej po budowanie portfela z realizowanymi przedsięwzięciami
  • Zadbać o wiarygodność projektów poprzez dostosowanie ich do zamierzeń, celów i strategii organizacji
  • Określać i wdrażać odpowiednią strategię dla danego projektu
  • Sterować oczekiwaniami interesariuszy, aby zdobyć ich poparcie i utrzymać zgodność portfela i należących do niego projektów

Korzyści z udziału

  • Uzyskanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC jako PMI® Global Registered Provider.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

W ramach tego kursu przedstawiamy dogłębną analizę procesu formowania strategii z perspektywy zarządzania projektami i roli kierownika projektu. Mówimy o tym, jak powiązać przedsięwzięcie ze strategią organizacji, utrzymać zgodność strategii projektu ze strategią organizacji oraz sterować oczekiwaniami i interesami wszystkich, dla których ważne są wyniki uzyskane w projekcie.

Tematyka

1. Strategia organizacyjna w kontekście

  • a. Definicja strategii
  • b. Strategia jako sposób osiągania sukcesu organizacyjnego
  • c. Reorientacje paradygmatu i ich skutki – jak zmiany wpływają na strategię
  • d. Definicja portfela i zarządzania portfelem projektów
  • e. Model zarządzania portfelem
  • f.  Wyzwania i korzyści wynikajace z zarządzania portfelem projektów
  • g. Role i odpowiedzialności w zarządzaniu portfelem projektów

2. Planowanie zarządzania portfelem projektów

  • a. Określenie etapów procesu planowania zarządzania portfelem projektów

3. Wybór projektu

  • a. Określenie elementów procesu wyboru projektów
  • Różne typy parametrów wykorzystywanych w  procesie wyboru projektów
  • Metody wyboru projektów
  • Zastosowanie porównań parami oraz modeli punktacji
  • Określanie kluczowych wskaźników ekonomicznych
  •  

4. Dostosowanie projektów do strategii

  • a. Zintegrowanie nowych projektów z istniejacym portfelem
  • b. Przeprowadzanie przegladu portfela projektów

5. Strategiczne zarządzanie projektami

  • a. Proces zarządzania projektami inwestycyjnymi
  • Kluczowe role i odpowiedzialności w procesie zarządzania projektami inwestycyjnymi
  • Rozpoznawanie wspierających zachowań kluczowych interesariuszy
  • Zrozumienie jak strategia biznesowa wpływa na konfigurację elementów zarządzania projektami
  • Strategie używane do tworzenia wyróżniających się projektów
  •  

 

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

  • Zarządzanie integracją w projekcie
  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

  • Najbliższy termin:

    -
  • Czas trwania:

    2 dni
  • Instruktor:

    -
  • Tłumaczenie:

    -
  • Miejsce:

    -
  • Formuła szkolenia:

    Otwarte/Zamknięte

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    16

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ