Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

• kierownicy projektów
• członkowie zespołów projektowych
• liderzy zespołów

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

• Bardziej skutecznie komunikować się z przedstawicielami działów księgowych i finansowych
• Czytać, rozumieć i analizować dane finansowe i księgowe
• Wzbogacić proces harmonogramowania oraz kontroli kosztów o dodatkowe wskaźniki i narzędzia finansowe
• Zmniejszać ryzyka finansowe projektu
• Stworzyć i wdrożyć narzędzia służące porównaniu wyników finansowych różnych projektów 

Korzyści z udziału

• Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
• Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
• Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
• Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
• Otrzymanie dwujęzycznych materiałów szkoleniowych wzbogaconych o dodatkowe teksty referencyjne  

Certyfikacja

Po zakończeniu szkolenia, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o jego ukończeniu.

Polecane pozycje z naszej Księgarni

Opis

Zarządzanie projektami to w znacznej mierze zarządzanie finansami danego przedsięwzięcia. Dla osoby odpowiedzialnej za całość działań w projekcie ważne są nie tylko zrozumienie i właściwa interpretacja danych finansowych, lecz także biegłe stosowanie technik zarządzania finansami. Ten kurs jest do tego stopnia wypełniony istotnymi zagadnieniami, że jego uczestnicy mówią o nim często „MBA w pigułce. Bardzo pochlebnie wypowiadają się o nim nawet osoby, które od dawna posiadają dyplom MBA.

Uczestnicy mają okazję poznać popularne narzędzia analizy finansowej w kontekście otoczenia projektu. Wiążą one kierowanie przedsięwzięciem z szerszymi celami strategicznymi organizacji. Ćwiczenia odnoszące się do specyfiki projektów umożliwiają zastosowanie tych sprawdzonych narzędzi i technik. Pozwala to przekonać się, w jaki sposób finanse często wpływają na decyzje podejmowane na poziomie organizacji oraz na ocenę wyników w przedsięwzięciu. Szkolenie uczy również, jak decyzje operacyjne dotyczące cen, warunków umów i zarządzania aktywami bezpośrednio i w istotnym stopniu wpływają na kondycję finansową organizacji.

Ważne! Szkolenie dostępne jedynie w formule zamkniętej.

Tematyka

1. Podstawy finansów

• a. Podstawowe pojęcia z dziedziny rachunkowości finansowej
• b. Ogólnie przyjęte zasady rachunkowości
• c. Czytanie i rozumienie sprawozdań finansowych
• d. Analiza finansowa
• e. Rachunkowość zarządcza
• f. Kwestie uwzględniane w ramach analizy ekonomiczno-finansowej
• g. Relacja kosztów do przychodów
• h. Wskaźniki zyskowności
• Stopa zwrotu ze sprzedaży (ROS)
• Stopa zwrotu z aktywów (ROA) / Ekonomiczna wartość dodana (EVA)
• Stopa zwrotu z kapitału (ROE)
• Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
• i. Wartość pieniądza w czasie
• j. Zdyskontowane przepływy pieniężne
• k. Koszty bezpośrednie i pośrednie
• l. Koszty stałe, zmienne i mieszane
• m. Analiza progu rentowności

2. Zyskowność kontraktu – wyznaczanie cen

• a. Strategie i taktyki wyznaczania cen
• b. Planowanie zysków
• c. Szacowanie kosztów
• d. Wyznaczanie cen na podstawie kosztów
• e. Wyznaczanie cen na podstawie rynku
• f. Wyznaczanie cen na podstawie wartości
• g. Docelowy zysk
• Struktura rynku
• Przyszłe zlecenia
• Ryzyko
• Wskaźnik Z-score

3. Zarządzanie aktywami – najważniejsza jest gotówka

• a. Środki pieniężne
• b. Rozkład przepływów pieniężnych w czasie
• c. Należności
• d. Zapasy
• e. Rzeczowy majątek trwały
• f. Uznawanie przychodu
• g. Ustalenia dotyczące sposobu finansowania

4. Warunki kontraktów – najlepsze wzorce

• a. Wartość, koszt i ryzyko
• b. Warunki kontraktów przyjazne dla dostawcy (sprzedającego)
• c. Niekorzystne warunki kontraktów
• d. Oceniane wskaźniki

5. Szacowanie kosztów – co się najlepiej sprawdza?

• a. Metody szacowania kosztów
• b. Planowanie i harmonogramowanie
• c. Rozsądne korzystanie z danych archiwalnych
• d. Krzywe doświadczeń
• e. Związki między szacowaniem kosztów a wyznaczaniem cen

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.