FMPM - Financial Management for Project Managers (Zarządzanie finansami dla kierowników projektów)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • kierownicy projektów
  • członkowie zespołów projektowych
  • liderzy zespołów

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

  • Bardziej skutecznie komunikować się z przedstawicielami działów księgowych i finansowych
  • Czytać, rozumieć i analizować dane finansowe i księgowe
  • Wzbogacić proces harmonogramowania oraz kontroli kosztów o dodatkowe wskaźniki i narzędzia finansowe
  • Zmniejszać ryzyka finansowe projektu
  • Stworzyć i wdrożyć narzędzia służące porównaniu wyników finansowych różnych projektów 

Korzyści z udziału

  • Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
  • Otrzymanie dwujęzycznych materiałów szkoleniowych wzbogaconych o dodatkowe teksty referencyjne  

 

Certyfikacja

Po zakończeniu szkolenia, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o jego ukończeniu.

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Zarządzanie projektami to w znacznej mierze zarządzanie finansami danego przedsięwzięcia. Dla osoby odpowiedzialnej za całość działań w projekcie ważne są nie tylko zrozumienie i właściwa interpretacja danych finansowych, lecz także biegłe stosowanie technik zarządzania finansami. Ten kurs jest do tego stopnia wypełniony istotnymi zagadnieniami, że jego uczestnicy mówią o nim często „MBA w pigułce. Bardzo pochlebnie wypowiadają się o nim nawet osoby, które od dawna posiadają dyplom MBA.

Uczestnicy mają okazję poznać popularne narzędzia analizy finansowej w kontekście otoczenia projektu. Wiążą one kierowanie przedsięwzięciem z szerszymi celami strategicznymi organizacji. Ćwiczenia odnoszące się do specyfiki projektów umożliwiają zastosowanie tych sprawdzonych narzędzi i technik. Pozwala to przekonać się, w jaki sposób finanse często wpływają na decyzje podejmowane na poziomie organizacji oraz na ocenę wyników w przedsięwzięciu. Szkolenie uczy również, jak decyzje operacyjne dotyczące cen, warunków umów i zarządzania aktywami bezpośrednio i w istotnym stopniu wpływają na kondycję finansową organizacji.

Ważne! Szkolenie dostępne jedynie w formule zamkniętej.

Tematyka

1. Podstawy finansów

  • a. Podstawowe pojęcia z dziedziny rachunkowości finansowej
  • b. Ogólnie przyjęte zasady rachunkowości
  • c. Czytanie i rozumienie sprawozdań finansowych
  • d. Analiza finansowa
  • e. Rachunkowość zarządcza
  • f. Kwestie uwzględniane w ramach analizy ekonomiczno-finansowej
  • g. Relacja kosztów do przychodów
  • h. Wskaźniki zyskowności
  • Stopa zwrotu ze sprzedaży (ROS)
  • Stopa zwrotu z aktywów (ROA) / Ekonomiczna wartość dodana (EVA)
  • Stopa zwrotu z kapitału (ROE)
  • Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
  • i. Wartość pieniądza w czasie
  • j. Zdyskontowane przepływy pieniężne
  • k. Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • l. Koszty stałe, zmienne i mieszane
  • m. Analiza progu rentowności

2. Zyskowność kontraktu – wyznaczanie cen

  • a. Strategie i taktyki wyznaczania cen
  • b. Planowanie zysków
  • c. Szacowanie kosztów
  • d. Wyznaczanie cen na podstawie kosztów
  • e. Wyznaczanie cen na podstawie rynku
  • f. Wyznaczanie cen na podstawie wartości
  • g. Docelowy zysk
  • Struktura rynku
  • Przyszłe zlecenia
  • Ryzyko
  • Wskaźnik Z-score

3. Zarządzanie aktywami – najważniejsza jest gotówka

  • a. Środki pieniężne
  • b. Rozkład przepływów pieniężnych w czasie
  • c. Należności
  • d. Zapasy
  • e. Rzeczowy majątek trwały
  • f. Uznawanie przychodu
  • g. Ustalenia dotyczące sposobu finansowania

4. Warunki kontraktów – najlepsze wzorce

  • a. Wartość, koszt i ryzyko
  • b. Warunki kontraktów przyjazne dla dostawcy (sprzedającego)
  • c. Niekorzystne warunki kontraktów
  • d. Oceniane wskaźniki

5. Szacowanie kosztów – co się najlepiej sprawdza?

  • a. Metody szacowania kosztów
  • b. Planowanie i harmonogramowanie
  • c. Rozsądne korzystanie z danych archiwalnych
  • d. Krzywe doświadczeń
  • e. Związki między szacowaniem kosztów a wyznaczaniem cen

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

  • Najbliższy termin:

    -
  • Czas trwania:

    3 dni
  • Instruktor:

    -
  • Tłumaczenie:

    -
  • Miejsce:

    -
  • Formuła szkolenia:

    Zamknięte

Punkty

  • CDU`s

    22.5

  • PDU`s

    22.5

  • CEU`s

    2.25

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ