LeaderPM - Leadership in Project Management (Przywództwo w zarządzaniu projektami)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?


  • liderzy zespołów
  • kierownicy projektów
  • wszystkie osoby, które chciałyby wzmocnić swoje umiejętności w zakresie przewodzenia zespołem

 

Cele szkolenia

Ten praktyczny warsztat nauczy cię, jak:

  • opracowywać strategię przewodzenia skutecznym zespołom
  • budować lepsze relacje z członkami zespołu poprzez stosowanie teorii świadomości relacji (Relationship Awarness® Theory)
  • doskonalić umiejętności niezbędne do skutecznej komunikacji
  • rozpoznawać motywacyjne systemy wartości i lepiej zrozumieć siebie oraz innych
  • poprawiać swoją własną motywację i dbać o ciągły rozwój umiejętności przywódczych
  • rozpoznawać etapy rozwoju zespołu
  • wybrać odpowiednią strategię przywództwa dla każdego z etapów rozwoju zespołu
  • wybrać odpowiedni styl rozwiązywania konfliktów
  • skutecznie zarządzać zespołem przy ograniczonej władzy formalnej

 

Korzyści z udziału

  • poznanie kluczowych teorii motywacyjnych wpływających na efektywność współpracy w zespołach projektowych
  • nauka skutecznych metod zarządzania konfliktem znacząco poprawiających komunikację i atmosferę pracy w projektach
  • stosowanie po szkoleniu technik przywództwa sytuacyjnego przekładających się na skuteczniejszą realizację celów indywidualnych i zespołowych
  • możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
  • otrzymanie dwujęzycznych materiałów szkoleniowych wzbogaconych o dodatkowe teksty referencyjne

 

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC jako PMI® Global Registered Provider.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Szkolenie buduje silne podstawy kompetencji przywódczych niezbędnych w realizacji projektów - ukierunkowywania, motywowania, budowania relacji międzyludzkich, przewodzenia zespołowi projektowemu, komunikacji i moderowania konfliktów.
Szkolenie zapewnia wiele inspirujących technik do bezpośredniego zastosowania w prowadzeniu efektywnego zespołu projektu. Uczestnicy będą mieli możliwość dokonania samooceny przy pomocy unikatowego instrumentu Strength Deployment Inventory® oraz skorzystania z indywidualnych wskazówek doświadczonego instruktora.

Tematyka

1.Przywództwo

  •  Czym jest przywództwo?
  •  Teorie cech i teorie behawioralne
  •  Siatka stylów zarządzania
  •  Przywództwo sytuacyjne
  •  Przywództwo transakcyjne i transformacyjne
  •  Obowiązki przywódcy
  •  Budowanie zaufania

2.Motywowanie

  •  Czym jest motywacja?
  •  Zasady motywowania
  •  Hierarchia potrzeb Maslowa
  •  Teoria dwuczynnikowa Fredericka Herzberga
  •  Teoria potrzeb Claytona Alderfera
  •  Teoria X i teoria Y (Douglas McGregor)
  •  Teoria oczekiwań (Victor Vroom)

3.Przewodzenie zespołom

  •  Definicja zespołu
  •  Czym jest grupa
  •  Budowanie zespołu
  •  Cechy zespołów dysfunkcyjnych
  •  Etapy rozwoju zespołu
  •  Paradoks Abilene
  •  Syndrom myślenia grupowego

4.Budowanie relacji

  •  Teoria świadomości relacji®
  •  Rejestr rozmieszczenia atutów (instrument SDI)
  •  Motywacyjny system wartości (MVS)
  •  Komunikacja jako podstawa i warunek budowania relacji
  •  Podstawowy model komunikacji
  •  Informacja zwrotna w komunikacji
  •  Wybór kanału komunikacji
  •  Bariery w komunikacji
  •  Słuchanie

5.Postępowanie w konflikcie

  •  Rodzaje i możliwe źródła konfliktów
  •  Teoria świadomości relacji® (ciąg dalszy)
  •  Sekwencja zachowań w sytuacji konfliktu
  •  Trzy stadia konfliktu
  •  Metody rozwiązywania konfliktów (konkurencyjne i partnerskie)

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

  • Zarządzanie czasem w projekcie
  • Zarządzanie kosztami w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie

Opinie

Szkolenie super. Dzięku niemu można lepiej zrozumieć sytuacje, konflikty, problemy w pracy. Prowadzący super, życzliwy, uprzejmy a przede wszystkim bardzo, bardzo kompetentny. Polecam wszystkim, warto.

Agnieszka Skowronek-Waś

Świetny trener, prowadzi zajęcia z ogromną pasją i zaangażowaniem. Szkolenia MTDC są najlepszymi na jakich byłam. Dobrze zainwestowany czas.

Wioletta Gwizdała-Banyś

Świetne przygotowanie merytoryczne, świetne doświadczenie praktyczne.

Grzegorz Skorupa, HS Wrocław

Szkolenie spełniło moje oczekiwania, dowiedziałam się wiele o swojej osobowości. Wszytskie elementy wykorzystam w codziennej pracy oraz życiu prywatnym.

Elektrobudowa

Szkolenie bardzo ciekawe i pokazujące jak skutecznie budować relację z innymi oraz jak reagować w sytuacjach stresowych.

Tematyka poruszona na tym szkoleniu jest bardzo przydatna w życiu osobistym i zawodowym, określa typy osobowości, pokazuje zasady działania ludzi o konkretnym usposobieniuc i uczy komunikacji.

Łukasz Chodyń

Bardzo interesujący temat poparty przejrzystymi i bardzo dobrymi przykładami.

Szkolenie z Przywództwa w Zarządzaniu było rzeczowe i bardzo dobrze ukierunkowane pod kątem mojego aktualnego stanowiska jak i tych, do których się przymierzam w przyszłości.

Jakub Leszczyński, Elektrobudowa

Szkolenie świetnie pokazujące charakter osobowości i modele zachowań.

Tomasz Strojny, Elektrobudowa

Szkolenie bardzo przydatne, poruszające interesujące tematy oraz praktyczne przykłady. Zdecydowanie jedno z najlepszych szkoleń.

Marcin Świcarz, Elektrobudowa

Na szkoleniu zostały poruszone wszystkie kwestie, które mnie interesują w tym zakresie. Pokazuję jak być dobrym liderem zespołu i jak tworzyć zespół.

Paweł Famulski

Szkolenie bardzo interesujące i przydatne. Pokazuje narzędzia i sposoby komunikowania, które wykorzystam w życiu zawodowym i prywatnym, m.in. budowanie zespołu, przydzielnie obowiązków ze względu na predyspozycje indywidualne.

Marcin Noga, Elektrobudowa

Zdecydowanie najlepsze szkolenie pod względem merytorycznym, jak również z uwagi na osobę prowadzącego. Po raz kolejny powiększyłem swoją wiedzę na temty związane z PMI.

Paweł Myślak, Elektrobudowa

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

  • Najbliższy termin:

    -
  • Czas trwania:

    3 dni
  • Instruktor:

    -
  • Tłumaczenie:

    -
  • Miejsce:

    -
  • Formuła szkolenia:

    Otwarte

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    24

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ