PMP® Prep - PMP® Boot Camp Preparation Course

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • kierownicy projektów, którzy pragną potwierdzić swoje kompetencje w obszarze zarządzania projektami
  • osoby przygotowujące się do egzaminów PMP® oraz CAPM®

 

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

  • Rozpoznawać różne typy pytań egzaminacyjnych PMP® oraz stosować strategie umożliwiające udzielanie poprawnych odpowiedzi
  • Orientować się w tematach sprawdzanych na egzaminie, ale nieopisanych w PMBOK® Guide
  • Wyłapać w swojej wiedzy luki na temat zarządzania projektami, które mogłyby pogorszyć wynik egzaminu
  • Stworzyć i wcielić w życie własną strategię rozwiązywania testów
  • Odświeżyć najważniejsze zagadnienia omówione w PMBOK® Guide w kontekście dzieięciu obszarów wiedzy z zarządzania projektami
  • Analizować i odpowiadać na najtrudniejsze pytania egzaminacyjne oraz szybko orientować się w pytaniach sytuacyjnych, do których z pozoru pasuje więcej niż jedna odpowiedź
     

 

Korzyści z udziału

  • Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
  • Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
  • Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
  • Otrzymanie materiałów szkoleniowych wraz z testami

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC jako PMI® Global Registered Provider.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Prowadzona przez Project Management Institute (PMI)® certyfikacja zawodowych kierowników projektu - Project Management Professional (PMP)® potwierdza doskonałe opanowanie najważniejszych umiejętności i wiedzy w dziedzinie zarządzania projektami. Aby uzyskać certyfikat PMP®, trzeba wykazać się nie tylko doświadczeniem w zarządzaniu projektami, ale także zdać rygorystyczny egzamin. Egzamin ten składa się z 200 pytań obejmujących pięć grup procesów i dziesięć obszarów wiedzy zarządzania projektami opisanych w opublikowanym przez Project Management Institute kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBOK® Guide).


Kurs składa się z wykładów, ćwiczeń, gier, lektur, zadań domowych oraz intensywnej pracy z modelowymi pytaniami egzaminacyjnymi. Oprócz specjalnie przygotowanych gier i zadań, kurs obejmuje ćwiczenia i techniki, które z założenia mają zwiększać i utrwalać wiedzę niezbędną do zdania egzaminu.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE:

  • Segregator ze slajdami, rozwiązaniami ćwiczeń i materiałami źródłowymi
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Project Management Institute, 2017

Szkolenie jest prowadzone w języku angielskim.

 

Tematyka

1. Zarządzanie integracją projektu

  • a. Tworzenie karty projektu
  • b. Tworzenie wstępnej deklaracji zakresu projektu
  • c. Opracowanie planu kierowania projektem
  • d. Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
  • e. Monitorowanie i kontrola prac projektu
  • f. Zintegrowana kontrola zmian
  • g. Zamknięcie projektu

2. Zarządzanie zakresem projektu

  • a. Planowanie zakresu
  • b. Precyzowanie zakresu
  • c. Tworzenie struktury podziału pracy
  • d. Weryfikacja zakresu
  • e. Kontrola zakresu

3. Zarządzanie jakością w projekcie

  • a. Planowanie jakości
  • b. Przeprowadzanie zapewniania jakości
  • c. Przeprowadzanie kontroli jakości

4. Zarządzanie harmonogramem w projekcie

  • a. Określanie działań
  • b. Określanie kolejności działań
  • c. Szacowanie zasobów działań
  • d. Szacowanie czasu trwania działań
  • e. Tworzenie harmonogramu
  • f. Kontrola harmonogramu

5. Zarządzanie kosztami w projekcie

  • a. Szacowanie kosztów
  • b. Budżetowanie kosztów
  • c. Kontrola kosztów
  • d. Wartość wypracowana

6. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

  • a. Planowanie
  • b. Identyfikacja
  • c. Analiza jakościowa
  • d. Analiza ilościowa
  • e. Planowanie reakcji
  • f. Monitorowanie i kontrola ryzyka

7. Zarządzanie zasobami w projekcie

  • a. Planowanie zasobów ludzkich
  • b. Pozyskiwanie zespołu projektu
  • c. Kształtowanie zespołu projektu
  • d. Kierowanie zespołem projektu

8. Zarządzanie zamówieniami w projekcie

  • a. Planowanie zakupów i przejęć
  • b. Planowanie kontraktów
  • c. Zbieranie odpowiedzi dostawców
  • d. Wybór dostawców
  • e. Administracja kontraktem
  • f. Zamknięcie kontraktów

9. Zarządzanie komunikacją w projekcie

  • a. Planowanie komunikacji
  • b. Dystrybucja informacji
  • c. Sprawozdawczość wykonania
  • d. Zarządzanie interesariuszami

 

10.  Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie

  • Identyfikacja interesariuszy
  • Pozyskiwanie zaangażowania
  • Proces zarządzania interesariuszami
  • Identyfikacja wpływu oddziaływania interesariuszy
  • Rejestr interesariuszy
  • Kontrola zmian w projekcie 

11. Odpowiedzialność zawodowa

  • a. Dbałość o własną uczciwość i fachowość
  • b. Przyczynianie się do wzmacniania podstaw zarządzania projektami
  • c. Doskonalenie własnych kompetencji
  • d. Równoważenie interesów interesariuszy
  • e. Współpracowanie z innymi w fachowy i otwarty na współpracę sposób
     

12. Kontekst, założenia koncepcyjne i procesy zarządzania projektami

13. Podpowiedzi, techniki oraz strategia zdawania egzaminu PMP®

 

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

  • Zarządzanie integracją projektu
  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zarządzanie harmonogramem w projekcie
  • Zarządzanie kosztami w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie zasobami w projekcie
  • Zarządzanie zamówieniami w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie
  • Odpowiedzialność zawodowa
  • Kontekst, założenia koncepcyjne i procesy zarządzania projektami
  • Podpowiedzi, techniki oraz strategia zdawania egzaminu PMP®

 

Opinie

Yesterday I have passed in the PMP exam after 1 month and 1 week of intensive study.
I found very useful the training provided by your company, which put me in a good pace to continue the study on my own.
I would also like to have this message reaching George (the trainer) who made a perfect engagement of the PMP topics and provided insights of matters that most likely studying on my own I wouldn’t be able to get.
Thank you!

Maria Marques, Cisco

Szkolenie spełniło moje oczekiwania, gdyż dostarczyło świetnego przygotowania do egzaminu. Ze szkolenia najbardziej zapamiętam przygotowanie prowadzącego i dobre materiały.

Bartłomiej Swojak, Cognifide

Prowadzący jest osobą bardzo kompetentną, poziom szkolenia był wysoki. George na każde zdane pytanie potrafił udzielić odpowiedzi i podać ciekawe przykłady. George Sifri jako trener jest profesjonalistą, osobą z ogromnym doświadczeniem i wiedzą, którą potrafi się podzielić w sposób bardzo przystępny.

Dagmara Lewandowska, Enea SA

Szkolenie przeprowadzone przez Państwa firmę było bardzo pomocne, zdecydowanie dzięki niemu udało mi się odpowiedzieć na wiele pytań prawidłowo.

Dagmara Luźniakowska, Nokia

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

Punkty

  • CDU`s

    45

  • PDU`s

    45

  • CEU`s

    4.5

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ