Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

• kierownicy projektów, którzy pragną potwierdzić swoje kompetencje w obszarze zarządzania projektami
• osoby przygotowujące się do egzaminów PMP® oraz CAPM®

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

• Rozpoznawać różne typy pytań egzaminacyjnych PMP® oraz stosować strategie umożliwiające udzielanie poprawnych odpowiedzi
• Orientować się w tematach sprawdzanych na egzaminie, ale nieopisanych w PMBOK® Guide
• Wyłapać w swojej wiedzy luki na temat zarządzania projektami, które mogłyby pogorszyć wynik egzaminu
• Stworzyć i wcielić w życie własną strategię rozwiązywania testów
• Odświeżyć najważniejsze zagadnienia omówione w PMBOK® Guide w kontekście dzieięciu obszarów wiedzy z zarządzania projektami
• Analizować i odpowiadać na najtrudniejsze pytania egzaminacyjne oraz szybko orientować się w pytaniach sytuacyjnych, do których z pozoru pasuje więcej niż jedna odpowiedź
   

Korzyści z udziału

• Możliwość przeprowadzenia konsultacji z międzynarodowym ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
• Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
• Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim
• Otrzymanie materiałów szkoleniowych wraz z testami

Certyfikacja

Uczestnicy warsztatu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez MT&DC.

Nasze szkolenia przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®.

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni

Opis

Prowadzona przez Project Management Institute (PMI)® certyfikacja zawodowych kierowników projektu - Project Management Professional (PMP)® potwierdza doskonałe opanowanie najważniejszych umiejętności i wiedzy w dziedzinie zarządzania projektami. Aby uzyskać certyfikat PMP®, trzeba wykazać się nie tylko doświadczeniem w zarządzaniu projektami, ale także zdać rygorystyczny egzamin. Egzamin ten składa się z 200 pytań obejmujących pięć grup procesów i dziesięć obszarów wiedzy zarządzania projektami opisanych w opublikowanym przez Project Management Institute kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBOK® Guide).

Kurs składa się z wykładów, ćwiczeń, gier, lektur, zadań domowych oraz intensywnej pracy z modelowymi pytaniami egzaminacyjnymi. Oprócz specjalnie przygotowanych gier i zadań, kurs obejmuje ćwiczenia i techniki, które z założenia mają zwiększać i utrwalać wiedzę niezbędną do zdania egzaminu.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE (w wersji elektronicznej):

• Slajdy wykorzystywane przez trenera podczas zajęć
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge Seventh Edition (PMBOK® Guide), Project Management Institute, 2021 (wersja papierowa)
• Krótkie powtórzeniowe materiały video, teksty źródłowe, pigułki wiedzy pomocne przy przygotowaniu do egzaminu, ćwiczenia, learning checks, listy kontrolne dotyczące realizacji projektu, współpracy w zespole itp.
• Pytania testowe (ponad 1000 pytań) oraz próbny egzamin w wersji elektronicznej

Szkolenie jest prowadzone w języku angielskim.

Tematyka

1. Zarządzanie integracją projektu

• a. Tworzenie karty projektu
• b. Tworzenie wstępnej deklaracji zakresu projektu
• c. Opracowanie planu kierowania projektem
• d. Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
• e. Monitorowanie i kontrola prac projektu
• f. Zintegrowana kontrola zmian
• g. Zamknięcie projektu

2. Zarządzanie zakresem projektu

• a. Planowanie zakresu
• b. Precyzowanie zakresu
• c. Tworzenie struktury podziału pracy
• d. Weryfikacja zakresu
• e. Kontrola zakresu

3. Zarządzanie jakością w projekcie

• a. Planowanie jakości
• b. Przeprowadzanie zapewniania jakości
• c. Przeprowadzanie kontroli jakości

4. Zarządzanie harmonogramem w projekcie

• a. Określanie działań
• b. Określanie kolejności działań
• c. Szacowanie zasobów działań
• d. Szacowanie czasu trwania działań
• e. Tworzenie harmonogramu
• f. Kontrola harmonogramu

5. Zarządzanie kosztami w projekcie

• a. Szacowanie kosztów
• b. Budżetowanie kosztów
• c. Kontrola kosztów
• d. Wartość wypracowana

6. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

• a. Planowanie
• b. Identyfikacja
• c. Analiza jakościowa
• d. Analiza ilościowa
• e. Planowanie reakcji
• f. Monitorowanie i kontrola ryzyka

7. Zarządzanie zasobami w projekcie

• a. Planowanie zasobów ludzkich
• b. Pozyskiwanie zespołu projektu
• c. Kształtowanie zespołu projektu
• d. Kierowanie zespołem projektu

8. Zarządzanie zamówieniami w projekcie

• a. Planowanie zakupów i przejęć
• b. Planowanie kontraktów
• c. Zbieranie odpowiedzi dostawców
• d. Wybór dostawców
• e. Administracja kontraktem
• f. Zamknięcie kontraktów

9. Zarządzanie komunikacją w projekcie

• a. Planowanie komunikacji
• b. Dystrybucja informacji
• c. Sprawozdawczość wykonania
• d. Zarządzanie interesariuszami

10.  Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie

• Identyfikacja interesariuszy
• Pozyskiwanie zaangażowania
• Proces zarządzania interesariuszami
• Identyfikacja wpływu oddziaływania interesariuszy
• Rejestr interesariuszy
• Kontrola zmian w projekcie 

11. Odpowiedzialność zawodowa

• a. Dbałość o własną uczciwość i fachowość
• b. Przyczynianie się do wzmacniania podstaw zarządzania projektami
• c. Doskonalenie własnych kompetencji
• d. Równoważenie interesów interesariuszy
• e. Współpracowanie z innymi w fachowy i otwarty na współpracę sposób
   

12. Kontekst, założenia koncepcyjne i procesy zarządzania projektami

13. Podpowiedzi, techniki oraz strategia zdawania egzaminu PMP®

Obszary wiedzy PMBOK® Guide

• Zarządzanie integracją projektu
• Zarządzanie zakresem projektu
• Zarządzanie jakością w projekcie
• Zarządzanie harmonogramem w projekcie
• Zarządzanie kosztami w projekcie
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie
• Zarządzanie zasobami w projekcie
• Zarządzanie zamówieniami w projekcie
• Zarządzanie komunikacją w projekcie
• Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie
• Odpowiedzialność zawodowa
• Kontekst, założenia koncepcyjne i procesy zarządzania projektami
• Podpowiedzi, techniki oraz strategia zdawania egzaminu PMP®

Opinie

Yesterday I have passed in the PMP exam after 1 month and 1 week of intensive study.
I found very useful the training provided by your company, which put me in a good pace to continue the study on my own.
I would also like to have this message reaching George (the trainer) who made a perfect engagement of the PMP topics and provided insights of matters that most likely studying on my own I wouldn’t be able to get.
Thank you!

Maria Marques, Cisco

Szkolenie spełniło moje oczekiwania, gdyż dostarczyło świetnego przygotowania do egzaminu. Ze szkolenia najbardziej zapamiętam przygotowanie prowadzącego i dobre materiały.

Bartłomiej Swojak, Cognifide

Prowadzący jest osobą bardzo kompetentną, poziom szkolenia był wysoki. George na każde zdane pytanie potrafił udzielić odpowiedzi i podać ciekawe przykłady. George Sifri jako trener jest profesjonalistą, osobą z ogromnym doświadczeniem i wiedzą, którą potrafi się podzielić w sposób bardzo przystępny.

Dagmara Lewandowska, Enea SA

Szkolenie przeprowadzone przez Państwa firmę było bardzo pomocne, zdecydowanie dzięki niemu udało mi się odpowiedzieć na wiele pytań prawidłowo.

Dagmara Luźniakowska, Nokia