Ponad 30 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami. Zrealizował wiele szkoleń oraz wykładów z zakresu zarządzania projektami, w tym dotyczących strategicznych systemów informatycznych, zarządzania procesem tworzenia oprogramowania, relacyjnych baz danych, elektronicznych systemów zarządzania dokumentacją, oceny ryzyka związanego z oprogramowaniem, audytu systemów informatycznych, systemów obiegu dokumentów, systemów kontroli projektów i dokumentów, ratowania zagrożonych projektów, negocjacji, zarządzania wiedzą.
Prowadząc programy szkoleniowe na sześciu kontynentach, współpracował z takimi firmami, jak Motorola, HP, Dow Jones, BP, Peoplesoft, ABB, Eurotel, Siemens, Grupa Polpharma, QXL, Orange, Novartis, Novatek, Evraz, Lukoil, PKN ORLEN.
Autor ram programowych kursów z zakresu wszystkich obszarów zarządzania projektami oraz analizy biznesowej, wyznaczających od ponad 20 lat standard w tym zakresie na polskim rynku, realizowanych przez Management Training & Development Center.
Od blisko 20 lat intensywnie współpracuje z BP przy programie „Project Management College”. Autor „flagowego” kursu tego program, „Podstawy zarządzania projektami”, w którym w ramach ośmiu edycji wyszkolił ponad 1500 uczestników. Recenzent merytoryczny wielu innych kursów dla BP. Autor i wykładowca 14 edycji kursu z zarządzania projektami dla LUKOIL. Od ponad 15 lat współpracuje jako szkoleniowiec z ABB w Arabii Saudyjskiej. Od 2013 roku wykłada zarządzanie projektami jako profesor Moscow School of Management SKOLKOVO w Rosji. Pracuje jako starszy konsultant i instruktor w zakresie zarządzania projektami w TwentyEighty Strategy Ececution Inc. Autor wielu artykułów na temat zarządzania projektami
CERTYFIKATY:
- PMP® - Project Management Professional
- CCP - Certified Computer Professional
- CISA - Certified Information Systems Auditor
- CCE - Certified Cost Engineer
- CM - Certified Manager
- PSP - Planning and Scheduling Professional
- EVP - Earned Value Profession
- RMP - Risk Management Professional
Tytuł doktora w zakresie Business Administration (California Coast University, USA). Project Management Master’s Certificate, Project Management Master’s Certificate in IT Technologies, Project Management Advanced Master’s Certificate (George Washington University). Master’s Certificate in Managing Government Projects (Defence Acquisition University). Master’s Certificate in Engineering Management (California Cost University), Bachelor in Electric Engineering (American University of Beirut), Postgraduate Business Studies (Edinburgh Business School).
OBSZARY SPECJALIZACJI:
- Zarządzanie portfelem projektów
- Zarządzanie ryzykiem w wysokobudżetowych projektach inwestycyjnych
- Harmonogramy i kontrola kosztów
- Ratowanie zagrożonych projektów
- Tworzenie biura zarządzania projektami
- AI – Artificial Intelligence - sztuczna inteligencja w zarządzaniu projektami
OPINIE O TRENERZE:
„George nie odpuszczał nikomu w trakcie szkolenia, wydawało się czasami, że jemu bardziej zależy abyśmy z sukcesem zdali egzamin PMP niż nam, uczestnikom tego szkolenia. Klasa sama w sobie jeśli chodzi o wiedzę merytoryczną a zarządzanie czasem w trakcie szkolenia było perfect! Fajnie, że PMBOK był w cenie szkolenia” Monika, Client Leader, firma ubezpieczeniowa
„Myślę, że warto przejść przez tak intensywne szkolenie, jeśli chce się zdać egzamin PMP za pierwszym razem” Radek, PM, firma logistyczna
„Szkolenie otwiera oczy na to, czym jest naprawdę zarządzanie ryzykiem w projekcie. Ciągle zbyt rzadka wiedza w biznesie w polskiej rzeczywistości. Plus za obszerne materiały szkoleniowe” Andrzej, szef projektu inwestycyjnego, firma deweloperska
„Wszystko o właściwym zarządzaniu harmonogramem i kamieniami milowymi na projekcie. W pigułce wiedza niezbędna każdemu PM-owi. George Sifri to skarbnica wiedzy i wspaniały wykładowca, gorąco polecam” Mirosław, kierownik produkcji, spółka produkcyjna
„Najlepsze szkolenie na którym byłem, nie tylko w MTDC. Jest George i długo, długo nic jeśli chodzi o wiedzę merytoryczną i umiejętność prowadzenia szkoleń” Filip, event manager, firma reklamowa
#PMP #PMI #CCP #CISA #CCE #SCRUMMASTER #CM #PSP#EVP #RMP #PMBOK #GeorgeWashingtonUniversity #zarządzanieprojektami #zarządzanie portfelem projektów #sukcesprojektu #zarządzanieryzykiem #interesariusze #zarządzanierelacjamizinteresariuszami #projektyinwestycyjne #zagrożoneprojekty #ratowaniezagrożonychprojektów #uratujswójprojekt #negocjacjedlakierownikówprojektów #świetnytrener #charyzma #doświadczenie #rzetelnawiedza #zangażowanie #sztucznainteligencja #AI #harmonogramykontrolakosztów
https://www.linkedin.com/in/george-sifri-b557181a/
- Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
- IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
- Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
- CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
