Korzyści z udziału w badaniu Project Management Individual Assessment Tool (PM IAT):

• Identyfikacja kompetencji wymagających wzmocnienia w odniesieniu do 10 obszarów PMBOK® Guide
• Zaplanowanie optymalnej ścieżki edukacyjnej z MT&DC
• Rozwój wiedzy w odniesieniu do trójkąta kompetencji PMI®
• Zwiększenie świadomości przygotowania do certyfikacji PMP®

Badanie Project Management Individual Assessment Tool (PM IAT) służy do oceny umiejętności zawodowych kierowników projektów i członków zespołów projektowych w odniesieniu do standardów PMI i dobrych praktyk zarządzania projektami opisanych w a Guide to the Project Management Body of Knowledge® (PMBOK® Guide).


Test PM IAT został specjalnie opracowany w oparciu o Project Manager Competency Development Framework, oficjalną publikację wydaną przez PMI®. Opracowanie to wyróżnia trzy główne wymiary analizy kompetencji kierowników projektów: knowledge, performance, personal. 

Badanie PM IAT pozwala na weryfikację kompetencji przede wszystkim w pierwszym z wymienionych wymiarów – knowledge oraz częściowo w wymiarze performance.

PM IAT jest testem składającym się z 120 pytań dostępnym on-line na platformie extranetowej MT&DC, w dwóch wersjach językowych: angielskiej i polskiej. Rezultat ilościowy badania pozwala na skonfrontowanie aktualnego ogólnego poziomu wiedzy i umiejętności zarządzania projektami z odniesieniu do poziomu wzorcowego (referencyjnego), jakim jest wynik wymagany do zaliczenia egzaminu certyfikacyjnego PMP®.

PM IAT może być stosowany jako pre-test w pierwszym etapie przygotowywania ścieżek rozwoju kompetencji osób zajmujących się prowadzeniem przedsięwzięć w celu zbadania wyjściowego poziomu wiedzy w 10 obszarach wyróżnianych przez PMBOK® Guide i 7 dodatkowych kategoriach umiejętności kluczowych dla każdego kierownika projektu:

1. Zarządzanie integracją projektu
2. Zarządzanie zakresem w projekcie
3. Zarządzanie jakością w projekcie
4. Zarządzanie czasem w projekcie
5. Zarządzanie kosztami w projekcie
6. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
7. Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
8. Zarządzanie komunikacją w projekcie
9. Zarządzanie zamówieniami w projekcie
10. Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy w projekcie

oraz

1. Terminologia i standardy PMBOK® Guide
2. Sytuacje praktyczne
3. Narzędzia i techniki
4. Struktura podziału pracy
5. Diagramy sieciowe
6. Technika zarządzania wartością wypracowaną
7. Pytania obliczeniowe



Także w podziale na trzy dziedziny ujęte w PMI Talent Triangle (People, Process oraz Business Environment).



Wynik ilościowy testu pozwala na wskazanie obszarów wymagających wzmocnienia oraz na zaplanowanie zoptymalizowanej ścieżki edukacyjnej (każde ze szkoleń MT&DC ma zdefiniowane powiązania z konkretnymi obszarami wiedzy wyszczególnianymi przez PMBOK® Guide). Po zakończeniu zakładanego procesu edukacji ponowne przeprowadzenie testu PM IAT służy do oszacowania przyrostu wiedzy z zakresu zarządzania projektami.

Na podstawie analizy wyników testu opracowywany jest raport indywidualny zawierający:
• zestawienie liczbowe i graficzne uzyskanych wyników:
  -  wynik ogólny testu (w %)
  - oddzielne wyniki w każdym z obszarów wiedzy (w %)
  - oddzielne wyniki dla każdej kategorii umiejętności (w %)
• porównanie wyniku indywidualnego z wynikiem wymaganym do zdania egzaminu PMP®
• wskazanie obszarów wiedzy i umiejętności, które należy wzmocnić
• rekomendowane szkolenia wzmacniające wiedzę i umiejętności

 Przykładowa prezentacja graficzna wyników badania

WEŻ UDZIAŁ W TEŚCIE ON-LINE