CMCP - PROSCI® Change Management Certification Program

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

Szkolenie jest skierowane do pracowników, którzy są odpowiedzialni za zarządzanie zmianą w projekcie/programie lub chcą budować kompetencje zarządzania zmianą w swojej organizacji. Do grupy tej należą m.in.:

  • eksperci w zakresie zarządzania zmianą
  • dyrektorzy programów
  • kierownicy projektów
  • członkowie zespołów projektowych
  • menedżerowie HR
  • członkowie zespołów zarządzania zmianą
  • sponsorzy zmian
  • konsultanci oraz trenerzy biznesu

 

Cele szkolenia

Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się jak:

  • Stosować narzędzia zarządzania zmianą, wyniki badań i metodykę PROSCI® w stosunku do rzeczywistych projektów w organizacji
  • Wykorzystywać najlepsze praktyki w zarządzaniu zmianą zebrane na podstawie doświadczeń ponad 3.400 organizacji w 65 krajach na całym świecie
  • Tworzyć, dostosowywać i skalować strategię i plan zarządzania zmianą
  • Używać modelu ADKAR™, aby pomagać menedżerom i przełożonym efektywnie zarządzać ludzką stroną zmiany
  • Przygotować się do pracy nad zmianą po powrocie do swoich zadań, oraz zdobędą Certyfikat PROSCI Change Management® respektowany na całym świecie

 

Korzyści z udziału

  • Oryginalne materiały szkoleniowe PROSCI – dostępne w języku polskim lub angielskim
  • Dostęp do internetowych narzędzi PROSCI
  • Zapewnienie standardów, jakości oraz wymagań PROSCI przed i podczas Programu
  • Koordynacja przygotowań, kontakt z PROSCI, rozpoczynający się kilka tygodni przed Programem
  • Wsparcie Instruktora PROSCI w realizacji zadań przygotowawczych przed szkoleniem
  • Certyfikaty PROSCI Change Management dla uczestników, którzy zdadzą egzamin końcowy
  • Single-user licence - licencja na korzystanie z metodyki PROSCI w projektach realizowanych przez Absolwentów szkolenia

 

Certyfikacja

Uczestnicy programu otrzymują Certyfikat Prosci® Change Management Practitioner, a także zdobywają 24 PDUs, które mogą zaraportować w Project Management Institute.

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

W trakcie bardzo intensywnego, wyjazdowego, 3-dniowego programu uczestnicy zapoznają się z pełną metodyką zarządzania zmianą Prosci. Przy pomocy takich narzędzi jak ocena PCT™, Model ADKAR™ i Change Management Toolkit przygotowują plan zarządzania zmianą dla swojego rzeczywistego projektu. Po ukończeniu programu, uczestnicy otrzymują globalnie rozpoznawany certyfikat Prosci, potwierdzający uzyskanie odpowiednich umiejętności, aby skutecznie przeprowadzić swoją organizację, zarówno przez stopniowe, jak i gwałtowne zmiany.

Szkolenie prowadzone jest przez Piotra Ogonowskiego - prezesa BPI Polska. Firma BPI Polska od prawie 20 lat specjalizuje się w zarządzaniu zmianą korzystając dodatkowo z know-how i doświadczeń międzynarodowej grupy doradczej BPI oraz amerykańskiego partnera – Prosci Inc.

Tematyka

1. Psychologia zmiany

  • Teorie i perspektywy oraz 7 zasad zmiany

2. Przygotowanie do zmiany

  • Definiowanie strategii zarządzania zmianą
  • Przygotowanie zespołu zarządzania zmianą
  • Modele zaangażowania sponsorów

3. Wspieranie zmiany

  • Zbieranie i analizowanie informacji zwrotnej
  • Diagnozowanie luk i zarządzanie oporem
  • Wdrażanie działań naprawczych
  • Świętowanie sukcesu

4. Zarządzanie zmianą

  • Plan zarządzania zmianą i komunikacji zmiany
  • Mapa sponsorów
  • Plan przygotowania menedżerów średniego szczebla
  • Plan zarządzania oporem i plan szkoleń

5. Proces zarządzania zmianą

  • 3 fazy PROSCI w procesie zarządzania zmianą
  • Kompetencje niezbędne do zarządzania zmianą w organizacji
  • Połączenie Zarządzania Zmianą z Projektami Biznesowymi i Zarządzaniem
  • Model ADKAR

 

Opinie

PROSCI® Change Management Program to idealne szkolenie dla osób odpowiedzialnych za transformację w średnich i dużych organizacjach, w których widać skalę, złożoność projektów i zmian, a element ludzki jest w nich krytyczny.

Paweł Senator, Pfizer

To jest szkolenie, w którym powinien wziąć udział każdy dyrektor i każdy prezes. Pozwala popatrzeć na projekt z szerszej perspektywy i być gotowym do pracy w swoim obszarze. Było inspiracją do działania.

Żaneta Dmoch, DSV

Wdrażam projekty od ponad 12 lat i wiem jak ważny jest w dużych wdrożeniach i migracjach element transformacji od życia projektowego do życia operacyjnego. Cieszę się, że coraz więcej się mówi o zarządzaniu zmianą, nawet, jeśli nie jest to tak nazywane w organizacjach. Obserwuję, że rośnie świadomość potrzeby przygotowania szerszego niż tylko zespół projektowy, że samo to nie wystarczy już do udanego i trwałego wdrożenia. Prosci® Change Management Program jest w takich procesach niezbędny. Daje olbrzymią ilość materiałów dydaktycznych, skryptów, pomocy, narzędzi, ćwiczeń i testów. To modelowe, nowoczesne szkolenie, z głęboko przemyślaną strukturą, aktywnie angażujące uczestników. Polecam. Warto.

 

Andrzej Korza, PhD, PMP

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    24

  • CEU`s

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ