Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

• Analitycy biznesowi i systemowi oraz inne osoby pragnące potwierdzić swoje kompetencje w obszarze analizy biznesowej
• Osoby przygotowujące się do egzaminów CCBA, CBAP

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz w stanie:

• Rozpoznawać różne typy pytań egzaminacyjnych CBAP/CCBA® oraz stosować strategie umożliwiające udzielanie poprawnych odpowiedzi
• Orientować się w tematach sprawdzanych na egzaminie, ale nieopisanych w BABOK® Guide
• Wyłapać w swojej wiedzy luki na temat analizy biznesowej, które mogłyby pogorszyć wynik egzaminu
• Stworzyć i wcielić w życie własną strategię rozwiązywania testów
• Stać się lepszym analitykiem biznesowym przy okazji nauki do egzaminu
• Analizować i odpowiadać na najtrudniejsze pytania egzaminacyjne oraz szybko orientować się w pytaniach sytuacyjnych, do których z pozoru pasuje więcej niż jedna odpowiedź
   

Korzyści z udziału

• Możliwość przeprowadzenia konsultacji z ekspertem (w trakcie i po szkoleniu)
• Wymiana doświadczeń z uczestnikami i poszerzenie sieci kontaktów biznesowych
• Doskonalenie umiejętności posługiwania się biznesowym językiem angielskim

Certyfikacja

 Szkolenie przygotowuje technicznie i praktycznie do zdania egzaminu certyfikacyjnego CCBA® International Institute of Business Analysis!

Więcej o certyfikacji

Polecane pozycje z naszej Księgarni:

Opis

Przygotowanie do egzaminu CCBA®/CBAP®

Zapotrzebowanie na profesjonalistów z certyfikacją CCBA® rośnie we wszystkich branżach na całym świecie, ponieważ przedsiębiorstwa dążą do wypracowania ustrukturyzowanego podejście do zbierania wymagań i zarządzania nimi.
Posiadanie certyfikatu sygnowanego przez International Institute of Business Analysis (IIBA®) daje wymierne korzyści zarówno osobom legitymującym się tytułem CCBA®, jak również firmom zatrudniającym takie osoby. Certyfikacja zapewnia doskonały rozwój zawodowy, dzięki czemu otwiera nowe możliwości przed profesjonalnymi analitykami biznesowymi. Z kolei dla firm jest to swoisty wyróżnik, który pokazuje klientom, konkurencji, dostawcom, personelowi i inwestorom, że firma działa według uznanych na całym świecie wzorców w zakresie analizy biznesowej.
MT&DC od lat wspiera analityków biznesowych w rozwijaniu kompetencji zawodowych oraz przygotowuje ich do uzyskania certyfikatów sygnowanych przez IIBA®. Miło nam poinformować, że pierwsze w Polsce osoby, które uzyskały certyfikaty CCBA® oraz CBAP® zostały przeszkolone przez naszą firmę. Zachęcamy do przeczytania wywiadów z pierwszymi polskimi analitykami biznesowymi posiadającymi certyfikaty IIBA®:
http://warsaw.iiba.org/index.php/certyfikacja-iiba/pierwsza-certyfikacja-w-polsce
http://warsaw.iiba.org/index.php/certyfikacja-iiba/pierwsza-certyfikacja-cbap-w-polsce

Informacje dotyczące wymogów egzaminacyjnych znajdują się na stronie: http://warsaw.iiba.org/index.php/certyfikacja-iiba/egzaminy-ccba-cbap

Tematyka

1. Przygotowanie pod kątem egzaminu

a. charakter egzaminu

b. materiał, który należy opanować

c. jak należy uczyć się do egzaminu
 

2. Kompetencje analityka biznesowego w oparciu o BABOK® Guide

3. Techniki

4. Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej

a. planowanie podejścia do analizy biznesowej

b. planowanie zaangażowania interesariuszy

c. planowanie nadzorowania analizy biznesowej

d. planowanie zarządzania informacjami

e. określanie sposobów optymalizacji analizy biznesowej
 

5. Uzyskiwanie wymagań i współpraca [z interesariuszami]

a. przygotowanie do uzyskiwania wymagań

b. przeprowadzanie uzyskiwania wymagań

c. potwierdzanie rezultatów uzyskiwania

d. zarządzanie współpracą interesariuszy

6. Zarządzanie cyklem życia wymagań

a. śladowanie wymagań

b. utrzymywanie wymagań

c. ocena zmian wymagań

d. zatwierdzanie wymagań
 

7. Analiza strategii

a. analiza stanu obecnego

b. określanie stanu pożądanego

c. ocena ryzyka

d. określanie zmiany strategii
 

8. Analiza wymagań i precyzowanie projektu rozwiązania

a. specyfikacja i modelowanie wymagań

b. weryfikacja wymagań

c. walidacja wymagań

d. definiowanie architektury wymagań

e. definiowanie alternatywnych rozwiązań

f. analiza potencjalnej wartości rekomendowanego rozwiązania
 

9. Ocena rozwiązania

a. ocena wykonanego rozwiązania

b. ocena ograniczeń rozwiązania

c. ocena ograniczeń przedsiębiorstwa

d. rekomendacja działań w celu zwiększenia wartości rozwiązania
 

10. Podejście do egzaminu CCBA®

a. sugestie praktyczne oraz strategie egzaminacyjne

Obszary wiedzy BABOK® Guide

• Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
• Zbieranie wymagań i współpraca [z interesariuszami]
• Zarządzanie cyklem życia wymagań
• Analiza strategii
• Analiza wymagań i precyzowanie projektu rozwiązania
• Ocena rozwiązania
   

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.