Dnia 22 czerwca 2004 w ośrodku szkoleniowym MT&DC w Falentach odbyło się IX Project Management Forum zatytułowane: Zaawansowane techniki zarządzania ryzykiem w projekcie.
Dyskusję poprowadził George Sifri - wykładowca i project manager z bogatym doświadczeniem w międzynarodowym środowisku oraz posiadacz certyfikatu Project Management Professional. Prezentacja Pana Sifri stanowiła wprowadzenie do zaawansowanych procesów i technik włączania zarządzania ryzykiem do zarządzania projektami inwestycyjnymi.
Każdy projekt wiąże się z ryzykiem. Co więcej, projekt bez żadnego ryzyka nie jest wart zachodu. Firmy, które skutecznie zarządzają ryzykiem potrafią uniknąć niespodziewanej katastrofy oraz zadowolić się mniejszą marżą i rezerwami na ryzyko, uwalniając w ten sposób zasoby dla innych przedsięwzięć. Takie działanie pozwala im wykorzystywać szanse na lukratywne inwestycje, które w innym przypadku zostałyby odrzucone jako zbyt ryzykowne. Dlatego tak ważne, według George'a Sifri, jest zaangażowanie organizacji w zarządzanie ryzykiem przez cały okres realizacji każdego projektu.
- Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
- IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
- Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
- CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
