13 grudnia 2007 w Klubie Bankowca odbyło się seminarium MT&DC na temat zarzadzania ryzykiem w kontekście przygotowań Polski do Euro 2012. Gość specjalny - George Sifri - omówił zarządzanie ryzykiem z bardzo specyficznej perspektywy dużych projektów konstrukcyjnych, w których decydującą rolę odgrywa czas oraz duża jest presja polityczna i społeczna. Zaprezentowano skuteczne narzędzia do oceny i reagowania na ryzyka na poziomie całego projektu oraz poszczególnych zadań.
Zarządzanie projektem to zarządzanie szansami. To umiejętność wykorzystywania szans, minimalizowania zagrożeń i osiągania optymalnych rezultatów. Zbyt często uważa się, że zarządzanie ryzykiem ma charakter interwencyjny lub, co gorsza, nie daje efektów. Nic bardziej mylnego. Podczas seminarium uczestnicy zapoznali się z aktywnym podejściem do szans i zagrożeń, bazującym na dokładnym zrozumieniu potęgi jakościowej i ilościowej metody zarządzania ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem analizuje szanse i zagrożenia zarówno z perspektywy ogólnej, jak i szczegółowej, z wykorzystaniem sprawdzonego i uznanego za branżowy standard procesu zarządzania ryzykiem.
- Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
- "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
- IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
- Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
- CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
