ESTIMAgi - Effective Agile Estimating Techniques (Skuteczne metody szacowania w projektach Agile)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Członkowie zespołów SCRUM
  • Doświadczeni kierownicy projektów informatycznych
  • Specjaliści ds. informatyki
  • Kierownicy/dyrektorzy programów informatycznych
  • Kierownicy projektów zainteresowani tematyką Agile

 

Cele szkolenia

  • Porównanie tradycyjnych i adaptacyjnych metod szacowania
  • Poznanie szacowania porównawczego
  • Poziomy planowania w metodykach adaptacyjnych
  • Pisanie i dzielenie historyjek
  • Cykl życia i planowanie Agile
  • Planowanie edycji i opracowywanie map
  • Planowanie pracy dla szeregu zespołów oraz w przypadku rozproszenia geograficznego
  • Budżetowanie w projektach Agile

Korzyści z udziału

  • Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Spójna terminologia zawodowa w dziedzinie zarządzania projektami
  • Konsultacje z międzynarodowym ekspertem (w ramach szkolenia i poza zajęciami )
  • Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami i nawiązania kontaktów
  • Okazja do podszlifowania angielskiego w dziedzinie biznesu

 

Certyfikacja

Warsztaty MT&DC przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia uprawniające do zaraportowania w PMI® punktów PDUs.

Opis

Planowanie i szacowanie należą do najbardziej złożonych działań w zarządzaniu projektami.
To szkolenie zgłębia tematykę planowania i szacowania projektów Agile oraz przedstawia jasne instrukcje i przykłady ułatwiające skuteczne podejście do tych tematów.
Określenie niezbędnego minimum informacji o wymaganiach i wartościowy czas poświęcony na ćwiczenia oparte na rzeczywistych przypadkach zapoznaje uczestników z najgroźniejszymi pułapkami oraz zapewnia wiedzę i doświadczenie potrzebne do uporania się z jednymi z najtrudniejszych działań w zarządzaniu projektami.
Szczególną uwagę poświęcimy rodzajom planowania, a także koniecznym założeniom na każdym poziomie.

To szkolenie jest jednym z kursów dla zaawansowanych, więc uczestnicy powinni dysponować podstawową wiedzą o metodykach adaptacyjnych (Agile), żeby skorzystać z informacji przekazywanych podczas zajęć.

Wśród tematów szkolenia znajdują się:

  • Szacowanie adaptacyjne - właściwości, epika i historyjki
  • Niepowodzenia - dlaczego projekty się nie udają?
  • Właściwości - czym są i jak należy je planować
  • Metody adaptacyjne (Agile) - wartość
  • Planowanie adaptacyjne - stożek niepewności
  • Wizja produktu - tematy, właściwości, epika i historyjki
  • Historyjki użytkowników - pisanie historyjek, zarządzanie rejestrem wymagań (backlog)
  • Inne historyjki - kiedy należy je uwzględnić i jaki jest ich wpływ
  • Wymagania - podział i szacowanie
  • Prędkość - określanie prędkości i zarządzanie tempem pracy
  • Planowanie edycji - zakres, harmonogram edycji, mapa
  • Mnogość zespołów - złożoność i opcje

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

  • Najbliższy termin:

    18.11.2019
  • Czas trwania:

    2 dni
  • Instruktor:

    Hans deVries
  • Tłumaczenie:

    -
  • Miejsce:

  • Formuła szkolenia:

    Otwarte

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    16

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ