SCRUMAgi - Successful Scrum Project Delivery (Skuteczna realizacja projektów Scrum)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Członkowie zespołów SCRUM
  • Analitycy biznesowi i analitycy systemów
  • Doświadczeni kierownicy projektów informatycznych
  • Specjaliści ds. informatyki
  • Kierownicy/dyrektorzy programów informatycznych
  • Kierownicy projektów zainteresowani tematyką Agile

 

Cele szkolenia

  • Zrozumienie manifestu, wartości oraz zasad Agile
  • Poznanie ról w metodyce Scrum
  • Tworzenie wizji produktu na początkowym etapie opracowywania projektu Scrum
  • Planowanie i realizacja działań w ramach planowania edycji i ceremonii przebiegu (sprint ceremony)
  • Szacowanie epiki i historyjek z wykorzystaniem pokera planistycznego
  • Pisanie i szacowanie epiki oraz historyjek
  • Opracowywanie i hierarchizacja rejestru wymagań dla produktu oraz przebiegu
  • Planowanie wydajności i zadań w praktyce
  • Wyjaśnienie możliwości Agile: szanse na sukces i potencjalne niepowodzenia
  • Ceremonie przebiegu w praktyce

Korzyści z udziału

  • Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Spójna terminologia zawodowa w dziedzinie zarządzania projektami
  • Konsultacje z międzynarodowym ekspertem (w ramach szkolenia i poza zajęciami )
  • Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami i nawiązania kontaktów
  • Okazja do podszlifowania angielskiego w dziedzinie biznesu

 

Certyfikacja

Warsztaty MT&DC przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia uprawniające do zaraportowania w PMI® punktów PDUs.

Opis

 Metodyka Scrum powstała w roku 1995, a od roku 2001 przestrzega wartości i zasad Agile.
Na tym szkoleniu można poznać metodyki adaptacyjne (Agile) dowiedzieć się jak doskonale Scrum wpisuje się w te metodyki we wszystkich aspektach.
Szkolenie przedstawia wszystkie etapy projektu Agile / Scrum w części wykładowej oraz za pomocą kilku praktycznych studiów przypadku umożliwiających praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy.

O metodyce Scrum można sobie poczytać, ale opracowywanie wizji projektu, dzielenie właściwości, pisanie historyjek, planowanie przebiegu czy przeprowadzanie przeglądów w kontekście konkretnego przykładu to zupełnie inna bajka. Jak zaplanować wydajność i upewnić się, że zespół trafnie ocenia nakład pracy (punktację historyjek) i jest w stanie wykonać wszystkie wyznaczone zadania?
O to właśnie chodzi w tym szkoleniu!

Uczestnicy analizują rzeczywiste przypadki oraz metody stosowane z powodzeniem przez wiele dużych firm z całego świata. Kurs obejmuje wszystkie aspekty i etapy cyklu życia projektu Scrum. Gotowi na niezwykle dynamiczne i interaktywne szkolenie?

 Wprowadzenie do Scrum

  • Scrum Framework
  • Manifest Agile - historia ruchu Agile, wartości i zasady
  • Różnice między Scrum a Waterfall

Zasady i aspekty Scrum

  • Procesy w Scrum
  • Role projektowe
  • Scrum Master – w służbie zespołowi
  • Style przywództwa

Start projektu

  • Uzasadnienie biznesowe
  • Faza startu
  • Wizja produktu
  • Conditions of Satisfaction (CoS)
  • Epics i Stories
  • Techniki priorytetyzacji przy układaniu Product Backlog
  • Release Plan i Product Road Map

Wymagania i User Stories

  • Wymagania w projektach Scrum
  • User Stories
  • Kryteria akceptacyjne
  • Story Breakdown / Slicing
  • Compound i Complex Stories
  • Non Functional Requirements

Planowanie i szacowanie

  • Planowanie Sprintu
  • Planowanie Capacity
  • Estimating Stories
  • Story Points
  • Poker planistyczny
  • Team Velocity
  • Definition of Done

Realizacja

  • Scrum Board
  • Codzienne spotkania Standup
  • Product Backlog
  • Quality Management
  • Plan / Do / Check / Act
  • Information Radiators / Burn Down Charts

Sprint Review i Retrospektywy

  • Sprint Review
  • Sprint Demo
  • Balancing Change
  • Sprint Retrospektywa
  • Zalety Scrum’a
     

 

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    24

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ