ESSENTIAgi - Agile Management Essentials (Podstawy zarządzania w projektach Agile)

  • Profil
  • Opis
  • Tematyka
  • Opinie

Kto powinien uczestniczyć w szkoleniu?

  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Członkowie zespołów SCRUM
  • Analitycy biznesowi i analitycy systemów
  • Kierownicy projektów zainteresowani tematyką Agile
  • Doświadczeni kierownicy projektów informatycznych
  • Specjaliści ds. informatyki
  • Kierownicy/dyrektorzy programów informatycznych

 

Cele szkolenia

  • Zrozumienie manifestu, wartości oraz zasad Agile
  • Porównanie ról i metod adaptacyjnych z tradycyjną metodyką kaskadową
  • Zasady wyboru projektów pasujących do metodyk adaptacyjnych
  • Poznanie hybrydowych metod zarządzania projektami
  • Określanie gotowości organizacji i osób do podjęcia projektu Agile
  • Tworzenie wizji produktu na początkowym etapie opracowywania projektu adaptacyjnego
  • Planowanie i realizacja działań w ramach planowania edycji oraz kolejnych iteracji
  • Szacowanie epiki i historyjek z wykorzystaniem pokera planistycznego
  • Podział właściwości na epikę i historyjki
  • Poznanie metod hierarchizacji w metodykach adaptacyjnych
  • Zarządzanie zmianami w metodykach adaptacyjnych
  • Ustalanie terminu rozpoczęcia i zakończenia projektu Agile

Korzyści z udziału

  • Poznanie użytecznych narzędzi do natychmiastowego zastosowania w praktyce
  • Spójna terminologia zawodowa w dziedzinie zarządzania projektami
  • Konsultacje z międzynarodowym ekspertem (w ramach szkolenia i poza zajęciami )
  • Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami i nawiązania kontaktów
  • Okazja do podszlifowania angielskiego w dziedzinie biznesu

 

Certyfikacja

Warsztaty MT&DC przygotowują do zdobycia prestiżowych certyfikatów Project Management Institute (PMI)®. Uczestnicy otrzymują zaświadczenie ukończenia szkolenia uprawniające do zaraportowania w PMI® punktów PDUs.

Opis

Zawrotne tempo zmian w światowej gospodarce sprawia, że dzisiejsze firmy i instytucje muszą być w stanie oferować swoje wyroby i usługi szybciej niż kiedykolwiek.
Wybór metodyki zarządzania projektem jest dziś jednym z najistotniejszych aspektów opracowywania i hierarchizacji projektów.
Metodyki adaptacyjne (Agile) mogą zapewnić sukces tam, gdzie inne metody zawodzą lub utrudniają realizację. Tym niemniej, metodyki adaptacyjne wymagają od organizacji pełnej gotowości oraz wsparcia dla nowych metod, co dla większości podmiotów gospodarczych oznacza radyklaną przemianę kulturową.
Taka zmiana wymaga aprobaty na wszystkich szczeblach, stałej współpracy z klientami oraz samorządnych i godnych zaufania zespołów. Błędy są dopuszczalne, dopóki się na nich uczymy i wyciągamy wnioski.

To szkolenie przedstawia adaptacyjne zarządzanie projektami w zestawieniu z tradycyjnym modelem kaskadowym oraz ułatwia określenie, czy dana organizacja jest gotowa do stosowania metodyk adaptacyjnych.
Oprócz tego uczestnicy szkolenia poznają podstawowe zdarzenia iteracyjne (planowanie, przeglądy, operatywki oraz retrospekcje) w ramach metodyk adaptacyjnych, które sprzyjają większej produktywności i potencjalnie zmniejszają koszty.

Szkolenie „Praktyczne aspekty metodyk adaptacyjnych (Agile)” to wprowadzenie do świata Agile, które pozwala w pełni zrozumieć pierwotną ideę Agile, jej obecny status oraz w jaki sposób te metodyki mogą zwiększyć naszą produktywność i sprawność oraz ułatwić optymalizację kosztów.

Główne tematy szkolenia:

  • Manifest Agile - historia ruchu Agile, wartości i zasady
  • Role w Agile - właściciel produktu, Scrum Master, zespół, interesariusze, inni
  • Mity Agile
  • Metody Agile - wskazania i przeciwskazania
  • Kultura Agile - co jest warunkiem koniecznym dla sukcesu metodyk adaptacyjnych?
  • Cykl życia projektu - wizja, planowanie edycji, iteracja zero, planowanie, przeglądy, retrospekcja
  • Szacowanie - punktowanie historyjek (story points), prędkość, poker planistyczny
  • Wymagania - metody uzyskiwania i hierarchizacji wymagań (MoSCoW, ocena porównawcza)
  • Wizja produktu - tematy, właściwości, epika i historyjki
  • Iteracja - planowanie, podział obowiązków, ROM, szacowanie
  • Historyjki - karta, rozmowa, potwierdzenie; kryteria akceptacji
  • Planowanie edycji - plany i mapa edycji, prędkość
  • Sprawozdawczość - praca pozostała do wykonania (burn down charts), EVM w wersji Agile
  • Zmiany - zmiany wymagań, bilansowanie zmian
  • Zamykanie - kiedy i jak należy zamykać projekty Agile, retrospekcja

Opinie

Brak opinii o tym szkoleniu.

  • Logo PMI Registered Education Provider jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMI" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMBOK" jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.
  • "PMP" i "PMI-ACP" są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.
  • IIBA® , BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® są zarejestrowanymi znakami handlowym International Institute of Business Analysis.
  • Endorsed Education Provider, EEP and the EEP logo są znakami handlowymi International Institute of Business Analysis.
  • CBAP® and CCBA® są zarejestrowanymi znakami certyfikacyjnymi International Institute of Business Analysis.
 

OCENA UCZESTNIKÓW

Informacje

Punkty

  • CDU`s

  • PDU`s

    24

  • CEU`s

Materiały szkoleniowe

Formularz zgłoszeniowy

Zapytaj o szkolenie

  • Dział sprzedaży

  • Wyślij pytanie

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ
  • Zapytaj o cenę

    Dziękujemy za zainteresowanie naszymi szkoleniami :-). Odpowiedzi udzielamy w dni robocze nie później niż w ciągu 24 godzin!

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, adres e-mail, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji procesu usługi szkoleniowej. Ponadto oświadczam, że zapoznałem/am się z treścią Klauzuli Informacyjnej i nie wnoszę żadnych zastrzeżeń ani uwag do jej treści.

     Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez Management Training and Development Center Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Sobieskiego 8 m 44 02-957 Warszawa, moich danych osobowych zawartych w formularzu w celach marketingowych.

     Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych zawartych w formularzu firmie Intelisoft Sp. z o.o. w celu automatyzacji marketingu, w tym wysyłania newslettera.

    WYŚLIJ