Autor: Ellen Gottesdiener
Tytuł oryginału: Requirements by Collaboration: Workshops for Defining Needs
Przekład: Paweł Dąbrowski
Język: polski
Oprawa: miękka
Ilość stron: 284
Rok wydania: 2008
Cena: 45 zł
Warsztaty wymagań należą do najlepszych wzorców. Wszelkie wzorce wymagają jednak ciągłej praktyki i stałego doskonalenia, aby stały się i pozostały najlepszymi. W działaniach tych potrzebujemy wsparcia ze strony osób kierujących zarówno tworzeniem produktów, jak i obszarami biznesowymi. Jest ono szczególnie ważne, zważywszy na fakt, że zaplanowanie warsztatu może odsłonić słabości rozwiązań związanych z tworzeniem produktów i stać się punktem wyjścia do korzystnych zmian.
Jeśli chcemy uczynić warsztaty najlepszym wzorcem również w naszej organizacji, zabiegajmy aktywnie o wszelkie uwagi i komentarze zarówno bezpośrednio po zakończeniu warsztatu, jak i po pewnym czasie- na przykład po miesiącu. Zbierzmy i sprawdźmy dane dotyczące produktów, procesu i uczestników warsztatu. Ustalmy, jak wpleść warsztaty w proces zarządzania wymaganiami. Wykorzystajmy metryki, by na bieżąco usprawniać rozwiązania stosowane w ramach warsztatów.
Skupmy się również na doskonaleniu umiejętności i podnoszeniu wiedzy naszych pracowników, którzy będą moderowali i planowali warsztaty wymagań. Zadbajmy o wypracowanie kultury sprzyjającej ciągłemu uczeniu się przez lektury, szkolenia, samokształcenie, monitoring oraz grupy naukowe. Cel związany ze zdobywaniem tych umiejętności to poważne przedsięwzięcie dla moderatora specjalizującego się w wymaganiach. Na szczęście- zarówno dla moderatora, jak i organizacji- umiejętności te łatwo wykorzystać w pracy z każdym zespołem.
Korzyści wynikające z zastosowania warsztatów wymagań są niemal nieograniczone. Wprawdzie gromadzenie wymagań wydaje się być niewielkim fragmentem całości działań przeprowadzanych w projekcie, ale sformułowanie ich od razu tak dobrze, jak tylko jest to możliwe- w czym pomaga użycie warsztatów- może mieć decydujący wpływ na jakość pozostałych działań oraz samopoczucie uczestniczących w nich osób.
"Spędzam wiele czasu, pomagając organizacjom w gromadzeniu wymagań, ale chyba jeszcze więcej, pomagając im wydostać się z problemów powstałych w wyniku niezgromadzenia wymagań. Wiele z nich wykonuje w kontekście wymagań działania przypominające wędrówki lunatyka. Pora się obudzić i zacząć to robić tak, jak neleży- niech ta książka będzie budzikiem!"
Jerry Weinberg, autor licznych książek na temat doskonalenia produktywności