Wykładowcy

Wykładowca Educational Services Institute International oraz MT&DC. Specjalizuje się w dostarczaniu szkoleń w dziedzinie zarządzania projektami, zarządzania i finansów. W trakcie swojej kariery prowadził wiele seminariów dotyczących zarządzania kosztami i kontraktami dla najróżniejszych organizacji, w tym U.S. Steel, AT&T, Lucent Technologies oraz Devry Institute. Był również wykładowcą na kursach licencjackich Keller Graduate School of Management. Zajmował stanowiska kierownicze w dużych korporacjach m. in. Citibank, Foxmeyer. Frank Biga opracował również kilka podręczników i przewodników w dziedzinie zarządzania projektami. Posiada dyplom M.B.A. .

Wykładowca i konsultant ESI International oraz MT&DC. Jest prezesem firmy konsultingowej Booker Incorporated, która zapewnia techniki i metody zestawiania informacji uzyskiwanych w ramach tzw. business intelligence, zarządzania centrami kompetencji, planowania strategicznego, analizy biznesowej, nauki i szkoleń przez Internet, a także usługi konsultingowe w dziedzinach zarządzania projektami i zarządzania wiedzą.
Stworzył kilka taksonomii i technik bazujących na najlepszych wzorcach i wykorzystywanych w celu pozyskiwania, gromadzenia i dokumentowania wymagań dla wyrobów i usług informatycznych. Prowadził także konsultacje techniczne i biznesowe dla dyrektorów ds. informatyki. Specjalizuje się w strategicznym doradztwie biznesowym obejmującym: systemy CRM, PRM, ERP, zarządzanie wiedzą oraz zarządzanie projektami. Doświadczenie zdobył dzięki współpracy z IBM obejmującej m. in. analizę wydajności procesów, gromadzenie i analizę wymagań, analizę i ocenę umiejętności, projektowanie i rozwój aplikacji, sprzedaż i marketing oraz zarządzanie procesami i projektami.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC. Jest ekspertem w nowoczesnych technikach zarządzania programami. Przez ostatnich 20 lat udzielał kierunkowych konsultacji w dużych programach prowadzonych w Stanach Zjednoczonych i za granicą oraz szkolił w dziedzinie zarządzania programami krajowe i międzynarodowe firmy z rozmaitych branż. Jako inżynier z wykształcenia, zna techniczne aspekty zarządzania programami. Specjalizuje się w m.in. w zautomatyzowanych systemach wspomagających harmonogramy i procedurach raportowania danych finansowych w firmach. Był członkiem Sztabu Międzynarodowego w Biurze Zastępcy Sekretarza Sił Powietrznych. Oprócz tego stał na czele Wydziału Oceny Programów, kierując ocenami wyników wykonawców zatrudnianych przez USA, NATO i Arabię Saudyjską przy projektach rozwojowo-badawczych i produkcyjnych realizowanych na potrzeby lotniczego Systemu Ostrzegania i Kontroli.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC Jest dyrektorem i przedsiębiorcą w obszarze zaawansowanych technologii. Jest także wykładowcą kontraktowym na Uniwersytecie Wesleyan w Indianie, gdzie przygotowuje i prowadzi zajęcia z zarządzania, przywództwa i komunikacji w organizacjach w ramach studiów magisterskich (M.B.A.) i licencjackich. Jako konsultant pomaga szpitalom w dostosowaniu się do standardów Połączonej Komisji ds. Akredytacji Placówek Medycznych poprzez takie działania jak mapowanie procesów, analizy czasu potrzebnego na wykonanie, uwzględnianie dodatków do wynagrodzeń, kontrola zapasów i przywództwo na szczeblu dyrektorskim. Jest założycielem CamTech i dyrektorem w IBEX Technical Corp. Posiada PMP i M.B.A.

Instruktor ESI International i MT&DC cieszy się w wielu krajach opinią osoby łączącej kreatywność oraz wizję w działaniach zmierzających do redefinicji podstawowych procesów funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji rządowych w zmieniających się uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych. Bruce Hart opiera się na swym 25-letnim doświadczeniu proponując zarządzającym strategie zwiększające wartość ich przedsiębiorstw, zadowolenie klientów, wyniki operacyjne i efektywność organizacyjną. W czasie swej kariery Bruce Hart zajmował wyższe stanowiska kierownicze w kilku dużych firmach amerykańskich oraz brytyjskich takich jak LogicWorks, CASEwise System, w Oracle Corporation, odpowiadał za rejon stanu Indiana. Jest członkiem komitetu doradczego koalicji hrabstwa Cobb organizacji Safe Kids USA.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC. Posiada ponad 28-letnie doświadczenie w pracy doradczej związanej ze stosowaniem i rozumieniem rozwiązań technologicznych. W trakcie swojej kariery skutecznie opracowywał i wdrażał liczne szkolenia techniczne, zawodowe i menedżerskie oraz przeprowadzał szczegółowe analizy wymagań oraz sesje współprojektowania (JAD®). Kierował ludźmi i projektami zarówno w środowiskach szkoleniowych jak i systemowych w branżach bankowej, powierniczej i ubezpieczeń na życie. Obecnie prowadzi własną firmę specjalizującą się w szkoleniach z dziedziny środowisk informatycznych. W ostatnich trzech latach prowadził szkolenia dotyczące różnych aspektów analizy biznesowej.
Jest członkiem Project Management Institute oraz International Institute of Business Analysis.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu finansami. Opracował i wdrożył struktury kosztów i systemy kontroli u kontrahentów z firm prywatnych oraz z sektora wojskowego. Wcześniej pracował jako dyrektor finansowy w trzech organizacjach z grupy Fortune 200, w tym m.in. w firmie z sektora lotniczego. Specjalistyczną wiedzę w dziedzinie finansów zdobywał między innymi w trakcie zleceń i prac dotyczących: planowania finansowego, rachunkowości, księgowości, administracji umów i kontraktów, przejęć, kontroli programów, podatków, zaopatrzenia oraz przygotowywania ofert. Prace te realizował dla firm komercyjnych silnie zaangażowanych w kontrakty i umowy z instytucjami i agencjami federalnymi oraz stanowymi. Ma również szerokie doświadczenie w prowadzeniu kursów i szkoleń dla kadry zarządzającej, kierownictwa liniowego oraz personelu, w tym kursów obejmujących zastosowania metod zarządzania projektami oraz wykorzystanie najlepszych rozwiązań z zakresu zarządzania kontraktami zawieranymi zarówno z firmami komercyjnymi, jak i instytucjami rządowymi.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC. Prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem, opracowywania harmonogramów i kontroli kosztów oraz zarządzania projektami IT. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu (szczególnie w branży budowlanej) oraz konsultingu. Zarządzał m.in. kilkoma projektami budowy dróg szybkiego ruchu o wartości wielu milionów dolarów w delcie Nilu, współpracował z wielonarodowymi firmami budowlanymi (w tym Turner International INC,. Wallance OConnor INC., J.A. Jones z USA) w przygotowywaniu i przedstawianiu zażaleń budowlanych dla Korpusu Inżynierów Armii USA w Egipcie i innych krajach Bliskiego Wschodu. Jest profesorem na uniwersytecie w Cincinnati, gdzie prowadzi wykłady z dziedziny zaawansowanego kosztorysowania i harmonogramowania budowlanego oraz zaawansowanego zarządzania procesem budowlanym. Z sukcesem opracował i wdrożył narzędzia informatyczne m.in. do zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem, planowania i szacowania.

wykładowca ESI International i MT&DC, zajmuje się czynnie kierowaniem projektami i zarządzaniem zmianami od roku 1979.
Zdobył rozległe doświadczenie w takich branżach jak bankowość, farmaceutyka, przetwórstwo ropy naftowej, robotyka, budownictwo, inwestycje budowlane, dystrybucja hurtowa i zarządzanie sieciami detalicznymi. Kierował projektami m.in.: tworzenia nowych produktów, wyboru procesów, reorganizacji procesów, systemów informatycznych, rozwojowo-badawcze, opracowania prototypów oraz zmiany środowiska firmy na bardziej projektowe.
Był zaangażowany w planowanie i rozwijanie działalności firm w takich obszarach, jak likwidacje, zmiana właściciela i reorganizacje, gdzie zajmował się pilotowaniem, opracowaniem i wdrożeniem szczegółowych planów projektu. Występuje jako prelegent na międzynarodowych sympozjach i spotkaniach oddziałów Project Management Institute.

instruktor ESI International i MT&DC, posiada gruntowne wykształcenie w dziedzinach zarządzania, szkolenia i coachingu, oraz praktyczne doświadczenie w dziedzinach zarządzania projektami, konsultingu, zarządzania działalnością operacyjną oraz zarządzania łańcuchem dostaw. Jego doświadczenie obejmuje ponad 30 lat pracy w branży telekomunikacyjnej, w tym odpowiedzialność za zaplanowanie i wdrożenie wielodyscyplinarnych przedsięwzięć kapitałowych i reorganizacyjnych.
Był zaangażowany w inicjatywy związane z redefinicją procesów i strategiami redukcji kosztów. Jako szef zespołu projektu nadzorował różne zespoły zajmujące się opracowaniem procesów zwiększających wydajność i doskonalących jakość. Jego doświadczenie pozwoliło mu występować w roli specjalisty w korporacyjnych programach MBE. Uzyskał różne nagrody w ramach uznania za rekomendacje prowadzone do obniżania kosztów oraz propozycje rozwiązań dotyczących doskonalenia komunikacji i operacji między firmami.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC, ma ponad 17 lat doświadczenia w branży telekomunikacyjnej. Zajmowała się m.in. zarządzaniem projektami, zakupami i zamówieniami, projektowaniem i rozwojem organizacji, przebudową procesów, kompleksowym zarządzaniem jakością (TQM) oraz prowadzeniem zespołów. Ma też doświadczenie we wszystkich aspektach kształcenia i szkolenia, obejmujące również opracowanie programów i materiałów szkoleniowych. Jest niezależnym wykładowcą i konsultantem współpracującym z firmami prywatnymi oraz organizacjami non-profit. Oprócz tego jest zawodowym coachem należącym do International Coach Federation (ICF).Posiada też certyfikat Master Uniwersytetu im. Jerzego Waszyngtona. Zdobyła też dyplom Certified Purchasing Manager (C.P.M.) i jest członkiem Project Management Institute, Association for Psychological Type (APT) oraz Association of Career Professionals (ACPI).

Instruktor ESI® International oraz MT&DC z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami IT. W swej karierze prowadził wiele szkoleń oraz prezentacji z zakresu zarządzania projektami, wśród nich dotyczących budowy strategicznych systemów informatycznych, zarządzania procesem tworzenia oprogramowania, baz danych, elektronicznych systemów zarządzania dokumentacją, oceny ryzyka w projektach tworzenia i wdrażania oprogramowania, audytu systemów informatycznych, systemów kontroli przebiegu projektów, systemów kontroli dokumentów oraz zarządzania wiedzą. Współpracował m.in. z takimi firmami jak: Motorola, HP, Compaq, GlaxoSmithKline, Dow Jones i Novatris. Był m.in. dyrektorem działu rozwoju oprogramowania w firmie Consolidated Contractors International oraz dyrektorem produkcji w firmie Computers and Communication Technology (CCT). W ciągu ostatnich trzech lat prowadził dla bp kursy w Wielkiej Brytanii, Singapurze, Chinach, Egipcie oraz USA. Również od trzech lat dr Sifri współpracuje z ABB w Arabii Saudyjskiej, gdzie prowadzi różnorodne kursy z zarządzania projektami.

Wykładowca ESI International oraz MT&DC. Jest inżynierem, konsultantem i emerytowanym oficerem Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych. Jako instruktor kładzie szczególny nacisk na praktyczne aspekty skutecznego prowadzenia projektów. Jego przygotowanie opiera się na 30-tu latach praktycznych doświadczeń związanych z rozwojem firm, zarządzaniem projektami i produktami, tworzeniem oprogramowania i wdrażaniem najnowocześniejszych systemów. W roku 1999 współtworzył M&M Associates, LLC, firmę konsultingową specjalizującą się w dziedzinach technicznych. Na zaproszenie Banku Światowego pełnił funkcję doradcy prezydenta Tanzanii przy opracowywaniu planu wdrożenia programu prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych. Wykładowca akademicki inżynierii elektrycznej w U.S.A.F. Academy (Akademia Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych) oraz kierownik programu systemów mikrokomputerowych w U.S.A.F. School of Aerospace Medicine (Wydział Medycyny Lotniczej i Kosmonautycznej).

Wykładowca ESI International oraz MT&DC. Posiada ponad 30 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, marketingu, rozwijaniu metodologii, opracowywaniu i dostarczaniu szkoleń oraz tworzeniu systemów informatycznych, przede wszystkim w branżach: informatycznej i telekomunikacyjnej. Przed rozpoczęciem pracy w ESI International był m.in. dyrektorem odpowiadającym za zarządzanie projektami w departamencie usług informatycznych w firmie NCR.

Obszary tematyczne realizowanych szkoleń: zarządzanie projektami, harmonogramowanie i kontrola kosztów, przywództwo w zarządzaniu projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie kontraktami, dostosowanie zarządzania projektami do strategii firmy.