|
SIPM - Systems Integration Project Management (Zarządzanie Projektami Integracji Systemów)
|
![]() | ![]() | ![]() ![]() | ![]() |
![]()
![]() | ![]()
Opisy szkoleń Kalendarium szkoleń Rabaty Warunki uczestnictwa Informacje organizacyjne Pobierz formularz rejestracyjny Wyślij formularz rejestracyjny
![]() Szkolenie uczy, w jaki sposób:
![]() ![]() Obszar wiedzy PMBOK® Guide:
![]()
Program szkoleniaWspółczesny kierownik projektów informatycznych styka się z przedsięwzięciami o coraz większej skali, złożoności i ryzyku. Jego zadanie polega z jednej strony na upewnieniu się, że wszystkie komponenty pasują i współpracują ze sobą a z drugiej strony na zrealizowaniu projektu w terminie i w ramach budżetu.
Jednakże określenie wszystkie komponenty staje się coraz szersze i coraz bardziej złożone. Coraz więcej projektów informatycznych zależy od kluczowej kwestii integracji systemów, obejmującej opracowanie architektury klient-serwer, otwartość rozwiązań stosowanych przy projektowaniu systemów, wdrażanie rozwiązań obejmujących swym zakresem całość przedsiębiorstwa, uwzględnianiu istniejących wcześniej systemów oraz wykorzystywaniu systemów na wielu stanowiskach. Ten kurs stwarza możliwość określenia i zbadania złożonych aspektów technicznych oraz ekonomiczno-finansowych związanych z integracją oprogramowania tworzonego na specjalne zamówienie, rozwiązaniami sprzętowymi, sieciami telekomunikacyjnymi, gotowym oprogramowaniem komercyjnym, procedurami i usługami wykorzystywanymi w firmie oraz infrastrukturą wspomagającą. Dzięki przykładom oraz dyskusjom prowadzonym w trakcie zajęć dowiesz się, czego potrzeba kierownikowi typowego projektu integracji systemów. Zrozumiesz i przekonasz się o znaczeniu możliwych problemów i poznasz sposoby ich rozwiązywania. Uświadomisz sobie również, jak bardzo istotna jest w praktyce pozycja kierownika projektu integracji systemów w dużych przedsięwzięciach informatycznych. Jeśli czeka cię w przyszłości zadanie kierownika projektu integracji systemów, ten kurs zapewni ci narzędzia i techniki niezbędne do przetrwania. * podana kwota nie obejmuje dodatkowej ceny akomodacji oraz wyżywienia w tracie szkoleńUwaga! Uczestnicy powinni wcześniej ukończyć przynajmniej jeden z kursów wprowadzających w zarządzanie projektami, takich jak Zarządzanie projektami informatycznymi lub Zarządzanie projektami. Tematyka 1. Co to jest integracja systemów?
b. typowe projekty integracji systemów c. znaczenie zarządzania projektami integracji systemów
b. dekompozycja i delegacja, jako kluczowe paradygmaty w integracji systemów c. wartość formalnych metod, procesów i umiejętności w zarządzaniu projektami integracji systemów
b. kształtowanie skutecznych zespołów projektów integracji systemów c. organizowanie projektów integracji systemów
b. określanie mierników pomiaru wyników projektów integracji systemów c. mapowanie procesów d. złożoność wzajemnych relacji w projektach integracji systemów
b. narzędzia zarządzania złożonością integracji systemów c. zarządzanie konfiguracją i integracją
b. analiza wymagań c. kwestie związane z zamówieniami d. analiza zmian w ramach realizacji
b. zarządzanie problemami związanymi z testowaniem c. tworzenie planów testów
b. rozmieszczanie w pojedynczych lokalizacjach i w wielu lokalizacjach c. możliwości dotyczące przewidywalnych sytuacji kryzysowych
b. plan zamknięcia projektów integracji systemów „PMBOK” jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc |