Zrozum i naucz się możliwości, jakie daje zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie projektami sprowadza się do zarządzania szansami. To zdolność wykorzystywania szans, zmniejszania zagrożeń i osiągania optymalnych rezultatów. Jakże często zarządzanie ryzykiem postrzega się jako reagowanie na coś, co już się wydarzyło, albo – co gorsze – jako działania nie przynoszące żadnych skutków. Nic bardziej błędnego. Ten kurs daje możliwość poznania zapobiegawczego sposobu podejścia do zagrożeń i szans. Podejścia opartego na jasnym rozumieniu wielkich możliwości, jakie dają zarówno jakościowe, jak i ilościowe metody zarządzania ryzykiem.

W ramach szkolenia Zarządzanie ryzykiem bada się zagrożenia i szanse z perspektywy odgórnej oraz oddolnej, wykorzystując w tym celu sprawdzony, ośmiostopniowy proces zarządzania ryzykiem opracowany przez ESI. Skuteczne narzędzia, w tym cieszący się wielkim uznaniem model oceny ryzyka ESI, pozwalają nauczyć się oceniać i reagować na ryzyka na poziomie całego przedsięwzięcia i poszczególnych zadań.

Częścią szkolenia jest kilkuetapowy przykład zaczynający się od ogólnego spojrzenia na projekt w chwili jego rozpoczęcia i przechodzący do wyzwań związanych z oceną zagrożeń i szans, powtarzaną cyklicznie w czasie trwania projektu. Materiały szkoleniowe zawierają również obszerne materiały źródłowe dołączone do każdego modułu.
Kurs pozwala poznać nowe rozwiązania, które można stosować we własnych przedsięwzięciach. Uświadamia także następstwa i korzyści wynikające z prawidłowego zarządzania ryzykiem w projekcie.


Tematyka kursu

1. Podstawy zarządzania ryzykiem
   1. Definicja i właściwości „ryzyka”
   2. Elementy i czynniki ryzyka
      1. Zdarzenie (występujące w przyszłości)
      2. Prawdopodobieństwo (niepewność)
      3. Skutki (co można zyskać lub stracić)
   3. Typy ryzyka
   4. Elementy składowe zarządzania ryzykiem
      1. Identyfikacja
      2. Kwantyfikacja
      3. Opracowanie reakcji
      4. Kontrola reakcji
2. Planowanie zarządzania ryzykiem i identyfikacja ryzyka
   1. Planowanie zarządzania ryzykiem
   2. Identyfikacja ryzyka
   3. Narzędzia i techniki generowania pomysłów
3. Podstawy analizy
   1. Prawdopodobieństwo i skutki
   2. Prezentacja informacji o ryzyku
      1. Opisowa
      2. Jakościowa
      3. Ilościowa
   3. Analiza prawdopodobieństwa
4. Analiza i priorytetyzacja ryzyka
   1. Ustalanie tolerancji na ryzyka
   2. Analiza ryzyka
   3. Analiza skutków
   4. Techniki i narzędzia finansowe oparte na ryzyku
   5. Analiza wartości oczekiwanej
   6. Drzewa decyzyjne
   7. Hierarchizacja ryzyka
5. Planowanie reakcji na ryzyka
   1. Strategie reakcji na ryzyka dla szans i zagrożeń
   2. Akceptacja ryzyka
   3. Unikanie ryzyka
   4. Łagodzenie ryzyka
      1. Zmniejszanie prawdopodobieństwa
      2. Zmniejszanie skutków
   5. Przeniesienie
   6. Tworzenie rezerw
6. Realizacja, ocena i aktualizacja
   1. Monitorowanie i kontrola reakcji na ryzyka
   2. Realizacja strategii reakcji
   3. Plany awaryjne i działania improwizowane
   4. Ocena ryzyka
   5. Ponowna analiza ryzyka
   6. Dokumentowanie zarządzania ryzykiem

 

* podana kwota nie obejmuje dodatkowej ceny akomodacji oraz wyżywienia w tracie szkoleń