Niezbędny krok w drodze do uzyskania PMP®

Prowadzona przez Project Management Institute (PMI)^® certyfikacja zawodowych kierowników projektu (Project Management Professional – PMP^®) potwierdza doskonałe opanowanie najważniejszych umiejętności i wiedzy w dziedzinie zarządzania projektami. Aby uzyskać certyfikat PMP^®, trzeba wykazać się nie tylko doświadczeniem w zarządzaniu projektami, ale także zdać rygorystyczny egzamin. Egzamin ten składa się z 200 pytań obejmujących pięć grup procesów i dziewięć obszarów wiedzy zarządzania projektami opisanych w opublikowanym przez Project Management Institute kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBOK^® Guide).

Kurs składa się z wykładów, ćwiczeń, gier, lektur, zadań domowych oraz intensywnej pracy z modelowymi pytaniami egzaminacyjnymi. Celem tego intensywnego pięciodniowego szkolenia jest przygotowanie uczestników do egzaminu PMP^® w możliwie najsprawniejszy i najskuteczniejszy sposób. Oprócz specjalnie przygotowanych gier i zadań, kurs obejmuje ćwiczenia i techniki, które z założenia mają zwiększać i utrwalać wiedzę niezbędną do zdania egzaminu.

Uczestnicy szkolenia otrzymają także podręczną książeczkę wydaną przez Project Management Institute (PMI)^®: Q&As for the PMBOK^® Guide Fourth Edition, która zawiera zestaw pytań sprawdzających wiedzę o kluczowych zagadnieniach związanych z zarządzaniem projektami. Publikacja ta zawiera 200 pytań a także odpowiedzi do tych pytań wraz z wyczerpującymi wyjaśnieniami uzasadniającymi ich poprawność.

Około 60% kursu opiera się na PMBOK® Guide, wydanie 4. Szkolenie bazuje również na wieloletnim doświadczeniu wykładowcy w przygotowaniach do egzaminu PMP®.

Szkolenie jest prowadzone w języku angielskim.

Zakres merytoryczny szkolenia uwzględnia zmiany w egzaminie PMP® wprowadzone przez PMI po 31 sierpnia 2011.

Zalecamy, aby przed kursem przynajmniej raz przeczytać PMBOK^® Guide, wydanie 4.

ZAKRES TEMATYCZNY KURSU

1. Zarządzanie integracją projektu
a. Tworzenie karty projektu
b. Tworzenie wstępnej deklaracji zakresu projektu
c. Opracowanie planu kierowania projektem
d. Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu
e. Monitorowanie i kontrola prac projektu
f.  Zintegrowana kontrola zmian
g. Zamknięcie projektu

2. Zarządzanie zakresem projektu
a. Planowanie zakresu
b. Precyzowanie zakresu
c. Tworzenie struktury podziału pracy
d. Weryfikacja zakresu
e. Kontrola zakresu

3. Zarządzanie jakością w projekcie
a. Planowanie jakości
b. Przeprowadzanie zapewniania jakości
c. Przeprowadzanie kontroli jakości

4. Zarządzanie czasem w projekcie
a. Określanie działań
b. Określanie kolejności działań
c. Szacowanie zasobów działań
d. Szacowanie czasu trwania działań
e. Tworzenie harmonogramu
f. Kontrola harmonogramu

5. Zarządzanie kosztami projektu
a. Szacowanie kosztów
b. Budżetowanie kosztów
c. Kontrola kosztów
d. Wartość wypracowana

6. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
a. Planowanie
b. Identyfikacja
c. Analiza jakościowa
d. Analiza ilościowa
e. Planowanie reakcji
f. Monitorowanie i kontrola ryzyka

7. Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
a. Planowanie zasobów ludzkich
b. Pozyskiwanie zespołu projektu
c. Kształtowanie zespołu projektu
d. Kierowanie zespołem projektu

8. Zarządzanie zamówieniami w projekcie
a. Planowanie zakupów i przejęć
b. Planowanie kontraktów
c. Zbieranie odpowiedzi dostawców
d. Wybór dostawców
e. Administracja kontraktem
f. Zamknięcie kontraktów

9. Zarządzanie komunikacją w projekcie
a. Planowanie komunikacji
b. Dystrybucja informacji
c. Sprawozdawczość wykonania
d. Zarządzanie interesariuszami

10. Odpowiedzialność zawodowa
a. Dbałość o własną uczciwość i fachowość
b. Przyczynianie się do wzmacniania podstaw zarządzania projektami
c. Doskonalenie własnych kompetencji
d. Równoważenie interesów interesariuszy
e. Współpracowanie z innymi w fachowy i otwarty na współpracę sposób

11. Kontekst, założenia koncepcyjne i procesy zarządzania projektami

12. Podpowiedzi, techniki oraz strategia zdawania egzaminu PMP^®
 
CO TRZEBA MIEĆ ZE SOBĄ
- PMBOK^® Guide, wydanie 4 (książka lub wydruk z płyty CD)

MATERIAŁY SZKOLENIOWE
- Segregator ze slajdami, rozwiązaniami ćwiczeń i materiałami źródłowymi. 
- PMP^® Exam: Practice Test and Study Guide. 
- PMP^® Challenge! — 600 pytań na kartach z pełnym indeksem, oprawa spiralna. 
- Dwa próbne egzaminy PMP^® (każdy po 200 pytań). 
 

Ważne! PMP^® Boot Camp Preparation Course jest realizowany poza ścieżką certyfikacyjną George Washington University.

„PMI” i „PMBOK” są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.
„PMP” jest zarejestrowanym znakiem certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.