|
PM - Program Management (Zarządzanie Programami)
|
![]() | ![]() | ![]() ![]() | ![]() |
![]()
![]() | ![]()
Opisy szkoleń Kalendarium szkoleń Rabaty Warunki uczestnictwa Informacje organizacyjne Pobierz formularz rejestracyjny Wyślij formularz rejestracyjny
![]() Szkolenie uczy, w jaki sposób:
![]() ![]() Obszar wiedzy PMBOK® Guide:
![]() Zarządzanie programami to kolejny, logiczny etap w karierze kierownika projektu
Program szkoleniaKierownicy programów są przede wszystkim orędownikami zmian. W większości organizacji ich rola zmieniała się od zarządzania wieloma projektami jednocześnie do wdrażania strategii firmy poprzez realizację zintegrowanych portfeli projektów polegającą między innymi na zarządzaniu wieloma zespołami specjalistów oraz interesariuszy zajmujących najwyższe stanowiska kierownicze. Dlatego kompetencje współczesnego kierownika programu obejmują najbardziej specjalistyczne umiejętności związane z działalnością firmy, marketingiem i przywództwem, istotnie odbiegające od umiejętności kierownika projektu. Z drugiej strony powinny one być silnie osadzone w kompetencjach związanych z zarządzaniem projektami. Dla wielu osób zarządzanie programami to kolejny, logiczny etap w ich karierze w ramach jednej z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin.
Dzięki wszechstronnemu i opartemu na rzeczywistych uwarunkowaniach przykładowi, doświadczeni kierownicy projektu oraz kierownicy funkcyjni i techniczni mogą przyswoić sobie metody skutecznego działania kierownika programu koncentrując się na najważniejszych aspektach tej funkcji. Źródłem cennych informacji na temat czynników sukcesu kierownika programu są liczne badania, do których odwołuje się to szkolenie. Okazuje się, że sukces opiera się nie na kompetencjach technicznych, a raczej na tak zwanych miękkich umiejętnościach związanych z przywództwem i komunikacją. Kurs dostarcza wielu praktycznych narzędzi i technik pozwalających na szybkie zapoznanie się z tymi zagadnieniami zadając tym samym kłam przekonaniu o absolutnej konieczności czasochłonnego studiowania literatury teoretycznej i wykonywania niezliczonych ćwiczeń. Tu mamy do czynienia z rzeczywistą i praktyczną wiedzą, bezpośrednio z pola walki przedstawianą przez instruktorów, którzy samodzielnie mogli sprawdzić jej użyteczność. Uwaga! Przed przystąpieniem do kursu uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami. Tematyka kursu
„PMBOK” jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc * podana kwota nie obejmuje dodatkowej ceny akomodacji oraz wyżywienia w tracie szkoleń |