"Zarządzanie Projektami w Przemyśle"

2000-10-17, Warszawa Hotel Sheraton

W dniu 17 października 2000 roku Management Training & Development Center zorganizowało w warszawskim Hotelu Sheraton pierwszą w Polsce Międzynarodową Konferencję "Zarządzanie Projektami w Przemyśle". Uczestniczyło w niej ponad 100 przedstawicieli największych firm przemysłowych i nie tylko, prowadzących wielko budżetowe projekty w różnych branżach. Dyskusji przewodziło 5 zaproszonych przez MT&DC gości, zasiadających w prezydium konferencyjnym:

Raed Haddad - Przewodniczący Konferencji, Vice Prezydent ESI (Educational Services Institute International z Waszyngtonu), Project Manager z 20 letnim doświadczeniem, członek Rady Programowej PMI (Project Management Institute), posiadacz certyfikatu PMP (Project Management Professional).

Robert Butzke - Prezes Zarządu Elektrim Megadex S.A., do 1999 roku Prezes ABB Zamech

David Hunter - Przewodniczący Rady Nadzorczej Giełdy Energii S.A., w latach 1991-97 Prezes Grupy ABB w Polsce

Bogusław Piekarski - Prezes Foster Wheeler Energia Polska Sp. z o.o. 

Bengt Wegemo - Vice Prezes ds. Rozwoju Biznesu Elektrociepłownie Warszawskie SA, wcześniej Prezes Vattenfall Polska Sp. z o.o.

Konferencję rozpoczął swoim wystąpieniem Raed Haddad, który zdradzał arkana budowania organizacji zorientowanych na projekty. Haddad opowiadał o swoich doświadczeniach, jakie zebrał współpracując jako instruktor i konsultant z największymi światowymi koncernami. Opowiadał o metodologii przekształcania organizacji na pro projektowe, opracowanej przez PMI (Project Management Intitute) oraz o Akademii Zarządzania Projektami, wspólnym projekcie ESI oraz MT&DC, który ma na celu szerzenie kultury Zarządzania Projektami i wiedzy na ten temat w Polsce. Jego wystąpienie spotkało się z dużym zainteresowaniem ze strony słuchaczy, którzy zadawali pytania prelegentowi nie tylko po zakończeniu prezentacji, ale także w przerwach między kolejnymi wystąpieniami.

Kolejna prezentacja przedstawiona przez Bengta Wegemo, dotyczyła największego projektu jaki szwedzka grupa Vattenfall, której był przedstawicielem, zrealizowała w Polsce, czyli przejęcia Elektrociepłowni Warszawskich S.A. w 1999 roku. Uczestnicy konferencji mieli okazję zapoznać się z poszczególnymi etapami projektu akwizycji, Wegemo zwrócił uwagę na przełomowe momenty projektu, oraz na trudności, przez które musieli przebrnąć, przejmując jeden z największych w Polsce zespołów elektrociepłowni. Dokładnie nakreślił poszczególne etapy, zwrócił uwagę na największe zagrożenia oraz na specyfikę realizacji akwizycji wielkich państwowych przedsiębiorstw w Polsce.

Bogusław Piekarski w swoim wystąpieniu skupił się na znaczeniu jednolitej struktury Zarządzania Projektami w układach konsorcjalnych. Opisywał polskie doświadczenia koncernu Foster Wheeler. Dokładnie zaprezentował strukturę organizacyjną zarządzanej przez siebie firmy, oraz ścieżkę prowadzenia projektów w ramach tej struktury. Skupił się na roli zarządu w realizacji projektów strategicznych dla firmy. Wreszcie, dzielił się swoimi doświadczeniami w rozwiązywaniu problemów i motywowaniu przy współpracy z międzynarodowymi zespołami realizacyjnymi. Pan Piekarski wielokrotnie podkreślał potrzebę rozwoju kultury Zarządzania Projektami w Polsce, zachęcał zebranych do uczestniczenia w podobnych sympozjach, dzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniami. Jego propozycje spotkały się z dużym odzewem i zainteresowaniem zarówno ze strony słuchaczy jak i organizatorów konferencji.

Wiele miejsca na zagadnienia związane z restrukturyzacją polskich przedsiębiorstw oraz proces dostosowywania ich do wymogów gospodarki wolnorynkowej poświęcił w swoim wystąpieniu Robert Butzke. Jego bardzo żywiołowa prezentacja szybko rozbudziła nieco biernych po obfitym lunchu słuchaczy. Poruszył między innymi takie kwestie, jak proces budowy orientacji pro klientowskiej w firmie oraz roli czynnika ludzkiego, a w szczególności menedżerów w procesie dostosowawczym. Szczegółowo opisał strukturę organizacyjną Elektrim Megadex, działalność spółki, realizowane ostatnio przedsięwzięcia oraz rolę zarządzania czynnikiem ludzkim na projektach. Tak się złożyło, że na sali znajdował się jeden z pracowników Pana Butzke, którego nasz prelegent postanowił wyróżnić przy tak licznym gremium i pogratulował mu nadzwyczaj efektywnej realizacji jednego z projektów. Dzięki temu, jeszcze mocniej udało mu się zjednać sobie słuchaczy i wytworzyć specyficzną atmosferę spotkania grona przyjaciół skupionych wokół wspólnej idei.

David Hunter w swojej prezentacji przedstawił zarys historyczny metodologii Zarządzania Projektami oraz mówił o jej przyszłości, zarówno jeżeli chodzi o sytuację w Polsce (biorąc pod uwagę nasze przyszłe członkostwo w Unii Europejskiej i związane z tym inwestycje) jak i na świecie, z punktu widzenia rozwoju nowych dziedzin gospodarki i technologii. Wspominał o ewolucji roli Project Manager'a, opowiadał o pierwszych projektach, w których uczestniczył, oraz o najnowszym projekcie, jaki przyszło mu realizować, czyli uruchomieniu Giełdy Energii S.A. (rekordowo szybki czas uruchomienia, precedens na skalę światową). Dla słuchaczy była to wspaniała lekcja udzielona przez jednego z najbardziej doświadczonych, aktywnych zawodowo Project Managerów.

W kolejnej swojej prezentacji, tym razem zamykającej konferencję, Raed Haddad przedstawił bardzo konkretną ścieżkę przebudowy organizacji w organizację zorientowaną na projekty. Opierając się na przykładach "z życia" podkreślał, na czym powinni skupić się realizatorzy takiego przedsięwzięcia. Zachęcał do tego, aby transformację na taką skalę także potraktować jako projekt. Zaprezentował też ciekawe statystyki opracowane przez ESI, dotyczące wpływu profesjonalnej edukacji z zakresu Zarządzania Projektami na rzeczywistą działalność organizacji i efektywność podobnych transformacji.

Konferencję zamknął swoim wystąpieniem Tomasz Borucki , Członek Zarządu, Parnter reprezentujący Management Training & Development Center. Przedstawił doświadczenia MT&DC w krzewieniu metodologii Zarządzania Projektami w Polsce. W swojej prezentacji zawarł statystyki pokazujące ile do tej pory osób zostało zaangażowanych w ścieżkę Akademii Zarządzania Projektami, na jakim etapie są poszczególne osoby, oraz jak wygląda perspektywa rozwoju profesjonalnej edukacji w tym zakresie w naszym kraju. Namawiał zebranych do uczestnictwa w kolejnych sympozjach poświęconych tej tematyce, o których z pewnością będziemy Państwa informować na łamach www.mtdc.pl.

Komplet prezentacji w formacie Microsoft Power Point odnajdziecie Państwo w załącznikach. Zapraszamy do zapoznania się z tymi niezwykle ciekawymi materiałami.