Bliższe informacje ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI: Katarzyna Gojło katarzyna.gojlo@mtdc.pl tel. +48 0 603 055 562 ANALIZA BIZNESOWA: Magdalena Krajewska magdalena.krajewska@mtdc.pl tel. +48 0 785-848-385 ORGANIZACJA SZKOLEŃ: Ewelina Rutkowska ewelina.rutkowska@mtdc.pl tel. +48 0 691-980-602

Jeżeli chcesz otrzymywać informacje na temat naszych szkoleń, podaj swoje dane.

Rola analizy biznesowej w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej przez firmy działające w tak dynamicznie zmieniającym się środowisku jest nieceniona.
Analitycy biznesowi pomagają organizacji przeanalizować i przemodelować procesy operacyjne, znaleźć najlepsze rozwiązanie, aby działać szybciej, lepiej i taniej.

Coraz częściej kadra zarządzająca zdaje sobie sprawę, że tak istotnych zadań nie powinny pełnić przypadkowe osoby. Inwestycja w pozyskanie cennej wiedzy, popartej międzynarodowymi certyfikatami to obecnie konieczność, aby móc rywalizować ze swoimi konkurentami. Posiadanie znaczących w środowisku certyfikatów branżowych staje się też nieodzownym elementem budowania swojej pozycji na rynku pracy i ma bezpośrednie odzwierciedlenie w szybszym awansie.

Oferowany przez MT&DC program rozwoju kompetencji i certyfikacji z zakresu analizy biznesowej to kompleksowa ścieżka szkoleniowa, która pozwala zdobyć wiedzę, narzędzia i umiejętności niezbędne do bycia efektywnym analitykiem biznesowym.  Uczestnicy programu dowiadują się przede wszystkim, jak zrozumieć wymagania biznesowe projektów lub systemów z perspektywy wszystkich interesariuszy oraz w jaki sposób przekształcać te wymagania w konkretne rozwiązanie.

Zdobyte podczas szkoleń wiedza i umiejętności są poparte przez prestiżowe certyfikaty George Washington University oraz zgodne ze światowymi standardami International Institute of Business Analysis (IIBA®).

 

Kto powinien uczestniczyć w programie rozwoju kompetencj i certyfikacji z zakresu analizy biznesowej?

• Analitycy biznesowi dążący do formalnego określenia swojej roli, zakresu odpowiedzialności i obowiązków.
• Kierownicy projektu zajmujący się analizą biznesową w ramach swoich obowiązków funkcyjnych.
• Kierownicy biznesowi funkcjonujący w środowisku projektowym i współpracujący z analitykami biznesowymi oraz kierownikami projektu.
• Analitycy biznesowi a także inni fachowcy specjalizujący się w dziedzinie technologii oraz systemów informatycznych, pragnący zrozumieć biznesowe aspekty przedsięwzięć informatycznych.

 

Program rozwoju kompetencji i certyfikacji z zakresu analizy:
Dwa poziomy certyfikacji George Washington University

WAŻNE! Zapraszamy do zapoznania się z nową ścieżką certyfikacji obowiązującej od 1 czerwca 2010, która zastępuje certyfikację "Professional Certificate in Business Analysis". Osoby , które rozpoczęły kursy przed tym terminem nadal mają możliwość kontynuowania ścieżki szkoleniowej do uzyskania certyfikatu "Professional Certificate in Business Analysis".

 

 

 

NOWOŚĆ! Uzyskując certyfikat „Master’s Certificate in Business Analysis” uczestnicy programu otrzymują również tytuł George Washington University Certified Business Analyst.

 

                                                        

Skrót „GWCBA” został uznany za oficjalny amerykański tytuł o charakterze akademickim, który może być wpisywany przy nazwisku.
Formalne potwierdzenie uzyskania tytułu znajduje się w liście gratulacyjnym dołączanym do certyfikatu.

 

Wymagania dotyczące uzyskania certyfikatów George Washington University  

 

POZIOM I - Associate's Certificate in Business Analysis

W celu uzyskania certyfikatu Associate’s Certificate in Business Analysis konieczne jest ukończenie w ciągu dwóch lat trzech szkoleń. Wymagane jest przejście co najmniej jednego z dwóch kursów podstawowych, czyli: BA – Business Analysis, HGDUR – How to Gather and Document User Requirements. Kolejne szkolenia należy wybrać spośród pozostałych kursów z obszaru analizy biznesowej. Można też włączyć do ścieżki jeden, dowolny moduł szkoleniowy z zakresu zarządzania projektami.
Odwołując się do naszego doświadczenia sugerujemy, aby ukończyć obydwa kursy podstawowe. Trzeci wybrany moduł szkoleniowy powinien rozwijać ten obszar kompetencji, który jest najbardziej pożądany do realizację zadań na danym stanowisku.

Uczestnicy realizujący szkolenia z poziomu „Associate” zdobędą praktyczną wiedzę z obszaru analizy biznesowej w oparciu o światowe standardy International Institute of Business Analysis (IIBA). Poznają uniwersalną terminologię stosowaną w analizie biznesowej, a także zaznajomią się z technikami i narzędziami niezbędnymi do określania i dokumentowania wymagań. Poziom ten jest przeznaczony dla wszystkich osób, którym potrzebne są solidne podstawy praktycznej wiedzy na temat zastosowania metod analizy biznesowej na poszczególnych etapach projektu. W trakcie szkoleń uczestnicy rozwijają i wzmacniają kluczowe umiejętności konieczne do pełnienia funkcji analityka biznesowego.

POZIOM II - Master's Certificate in Business Analysis

Aby otrzymać certyfikat Master's Certificate in Business Analysis należy w ciągu czterech lat ukończyć siedem modułów szkoleniowych: pięć obowiązkowych kursów z obszaru analizy biznesowej oraz dwa dowolne szkolenia z zakresu zarządzania projektami. Rekomendujemy, aby jednym ze szkoleń z tematyki zarządzania projektami było: LPM – Leadership in Project Management. Twarda wiedza techniczna to połowa sukcesu w pracy analityka biznesowego. Nie mniej istotne są „miękkie umiejętności” potrzebne do kierowania zespołami, komunikowania się z pracownikami nietechnicznymi i innymi interesariuszami.

Uczestnicy programu „Master” pogłębiają swoją wiedzę i umiejętności z zakresu analizy biznesowej o specjalistyczne obszary dotyczące zarządzania modelowaniem procesów, modelowania przypadków użycia oraz technik testowania. Zdobywają także fundamentalną wiedzę z zakresu zarządzania projektami, co znacząco wpływa na lepsze precyzowanie i kontrolę zakresu projektu, jak również identyfikację możliwych ryzyk.

Ścieżka certyfikacji "Master" przeznaczona jest dla analityków biznesowych oraz innych osób zajmujących się przeprowadzaniem analizy, którzy dążą do osiągnięcia pełnego profesjonalizmu w swoim zawodzie. Program ten dedykowany jest również menedżerom, którzy kierują zespołami specjalistów wykonujących prace związane z analiza biznesową i testowaniem.

 

Przebieg programu

Niewątpliwą zaletą programu certyfikacji George Washington University jest duża swoboda w doborze szkoleń pod kątem indywidualnych potrzeb firm i ich pracowników. Pełna integracja ścieżek szkoleniowych z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami umożliwia uczestnikom rozszerzenie kompetencji poprzez włączanie do swoich programów szkoleniowych kursów z obu dziedzin. Taka konstrukcja programu wynika z faktu, iż obie dyscypliny wiedzy silnie się przenikają, a synergia w pracy i właściwe rozumienie się analityków biznesowych i kierowników projektów ma kluczowy wpływ na powodzenie realizowanych projektów. Dodatkowo, ułatwia to zdobycie kompetencji i certyfikacji osobom, które zajmują się zarówno analizą biznesową, jaki i koordynowaniem projektów.

 

Zaprezentowany schemat rozwoju kompetencji i certyfikacji z zakresu analizy biznesowej prezentuje pewne założenia dotyczące planowania ścieżek szkoleniowych.

Wiedza i umiejętności zdobyte w trakcie kursów podstawowych (BA i HGDUR) są wykorzystywane podczas kolejnych kurów z zakresu analizy biznesowej, dlatego planując swoją ścieżkę szkoleniową warto wziąć to pod uwagę. Osobom początkującym w dziedzinie analizy biznesowej zalecamy rozpoczęcie programu od szkolenia BA – Business Analysis. Wszystkie dodatkowe obostrzenia dotyczące kolejności wybierania szkoleń znajdują się w opisach konkretnych kursów.

Ważne! Każde szkolnie ze ścieżki certyfikacyjnej mimo spójności logicznej z innymi modułami może być jednak realizowane jako odrębny, jednostkowy kurs. Po każdym z wymienionych szkoleń uczestnicy mają możliwość uzyskania certyfikatu George Washington University poświadczającego ukończenie konkretnego kursu.

 

Forma organizacji szkoleń

Szkolenia organizowane są w formule:

• otwartej (dla indywidualnych uczestników)
• zamkniętej – Business Analysis Academy (dla grup korporacyjnych)

 

Wymierne korzyści dla uczestników i firm

Korzyści osobiste:
• Kompendium wiedzy i umiejętności, bez których nie może się obyć żaden zawodowy analityk biznesowy
• Profesjonalny poziom kompetencji w zakresie międzynarodowych standardów stosowania analizy biznesowej
• Prestiżowe certyfikaty potwierdzające specjalizację w obszarze analizy biznesowej
• Uznanie w oczach zarządu, współpracowników i środowiska

Korzyści dla organizacji:
• Kompetentny zespół stosujący najlepsze praktyki analizy biznesowej i pozwalający osiągnąć przewagę konkurencyjną organizacji
• Większa kontrola nad wyborem przedsięwzięć, a w efekcie optymalizacja portfela projektów
• Spójne: terminologia, narzędzia i technik analizy biznesowej w całej organizacji

 

 

 

 

„PMI” i „PMBOK” są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.
„PMP” jest zarejestrowanym znakiem certyfikacyjnym Project Management Institute, Inc.

„IIBA” jest zarejestrowanym znakiem handlowym International Institute of Business Analysis
„BABOK” jest zarejestrowanym znakiem handlowym International Institute of Business Analysis

 

 

 

 

w górę