Wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej (cookies). Więcej informacji w Polityce plików cookies. >>
Wykorzystujemy informacje przechowywane w przeglądarce internetowej (cookies). Więcej informacji w Polityce plików cookies. >>
Ul. Klarnecistów 3
02-875 Warszawa
tel: +48 22 894 70 50
fax: +48 22 641 10 22
info@mtdc.pl
Misją MT&DC jest wspieranie organizacji w budowaniu nowoczesnej kultury zarządzania projektami w oparciu o standardy Project Management Institute (PMI®).
Załoga MT&DC to zespół specjalistów działający w oparciu o trzy podstawowe zasady, do których należą: współpraca, efektywność i odpowiedzialność.
Działalność szkoleniową rozpoczęliśmy w 1994 r. jako ABB Management Development Center będące integralną częścią międzynarodowego koncernu przemysłowego Asea Brown Boveri Ltd.
Szkolenia MT&DC z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami są certyfikowane przez George Washington University. Programy szkoleń są wynikiem partnerskiej współpracy z ESI International.
IIBA® – profesjonalna organizacja non-profit, specjalizująca się w obszarze analizy biznesowej, której misją jest opracowywanie i utrzymywanie standardów wykonywania analizy biznesowej.
PMI® jest wiodącą instytucją certyfikującą profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami, która oferuje szeroki zakres certyfikatów dla osób o różnym doświadczeniu.
Posiada ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, planowaniu oraz kontroli kosztów inwestycyjnych.W trakcie swojej kariery zawodowej był m.in. dyrektorem wielomilionowych projektów w Elektrowni Atomowej w Szwecji.
Specjalizuje się w dostarczaniu szkoleń w dziedzinie zarządzania projektami. W trakcie swojej kariery prowadził wiele seminariów dotyczących zarządzania kosztami i kontraktami dla najróżniejszych organizacji na świecie.
Darryl BookerPosiada bogate doświadczenie w obszarze analizy biznesowej i zarządzaniu projektami.
John H. BuxtonPrzez ponad 20 lat udzielał kierunkowych konsultacji w dużych programach prowadzonych w Stanach Zjednoczonych i za granicą oraz szkolił w dziedzinie zarządzania programami krajowe i międzynarodowe firmy z rozmaitych branż.
Hugh CameronSpecjalizuje się w obszarze zaawansowanych technologii. Jako konsultant pomaga szpitalom w dostosowaniu się do standardów Połączonej Komisji ds. Akredytacji Placówek Medycznych poprzez takie działania jak mapowanie procesów, analizy czasu potrzebnego na wykonanie, uwzględnianie dodatków do wynagrodzeń, kontrola zapasów i przywództwo na szczeblu dyrektorskim.
Jest praktykiem o ogromnym doświadczeniu we wdrażaniu i nadzorowaniu programów z wielomilionowym budżetem oraz biur programów w rozmaitych branżach.Jack jest uznanym ekspertem w dziedzinie projektowania i wdrażania biur zarządzania projektami (PMO).
Bruce HartSpecjalizuje się w dziedzinie innowacji procesów biznesowych i zmian strategicznych.Cieszy się w wielu krajach opinią osoby łączącej kreatywność oraz wizję w działaniach zmierzających do redefinicji podstawowych procesów funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji rządowych w zmieniających się uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych.
Prasad S. KodukulaZajmuje się w doradztwem i szkoleniami z zarządzania projektami. Prowadził w 13 krajach wykłady na różne tematy, takie jak kierowanie projektami, zarządzanie portfelem, przywództwo, zarządzanie zmianą, kreatywność i innowacje. Wśród jego klientów jest 15 firm z pierwszej setki Fortune oraz rząd USA.
Ponad 30 letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami ugruntowało w nim przekonanie, że sukces projektu zależy od pełnego i poprawnego udokumentowania wymagań użytkowników w duchu sprzyjającym wspólnemu opracowaniu systemu. Specjalizuje się w analizie biznesowej i technicznej,
Konsultantka w dziedzinie marketingu i zarządzania projektami specjalizującą się w przygotowywaniu skutecznych planów strategicznych.
George R. SifriPosiada ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami informatycznymi. W swojej karierze prowadził wiele szkoleń oraz wykładów z zakresu zarządzania projektami, wśród nich dotyczących strategicznych systemów informatycznych, zarządzania procesem tworzenia oprogramowania, relacyjnych baz danych, elektronicznych systemów zarządzania dokumentacją, oceny ryzyka związanego z oprogramowaniem, audytu systemów informatycznych, systemów obiegu dokumentów, systemów kontroli projektów i dokumentów oraz zarządzania wiedzą.
Michael L. TworekSpecjalizuje się między innymi w zarządzaniu programami i projektami, informatyce oraz tworzeniu oprogramowania. Jako instruktor kładzie szczególny nacisk na praktyczne aspekty skutecznego prowadzenia projektów, w tym na miękką stronę dynamiki zespołowej oraz podstawy przywództwa niezbędne dla sukcesu projektu.
Piąte wydanie polskie! A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide)
The Standard for Portfolio Management, Third Edition
A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) 2.0
The Standard for Program Management, Third Edition
Ul. Klarnecistów 3
02-875 Warszawa
tel: +48 22 894 70 50
fax: +48 22 641 10 22
info@mtdc.pl
Katarzyna Gojło
+48 603 055 562 +48 22 894 70 50 w. 104
Magdalena Krajewska
+48 785 848 385 +48 22 894 70 50 w. 111
ul. Sobieskiego 8 m. 44,
02-957 Warszawa.
KRS: 0000092109;
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy KRS.
NIP: 521-30-19-888.
Kapitał zakładowy: 50.000,00
Posiada ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, planowaniu oraz kontroli kosztów inwestycyjnych.W trakcie swojej kariery zawodowej był m.in. dyrektorem wielomilionowych projektów w Elektrowni Atomowej w Szwecji.
Specjalizuje się w dostarczaniu szkoleń w dziedzinie zarządzania projektami. W trakcie swojej kariery prowadził wiele seminariów dotyczących zarządzania kosztami i kontraktami dla najróżniejszych organizacji na świecie.
Posiada bogate doświadczenie w obszarze analizy biznesowej i zarządzaniu projektami.
Przez ponad 20 lat udzielał kierunkowych konsultacji w dużych programach prowadzonych w Stanach Zjednoczonych i za granicą oraz szkolił w dziedzinie zarządzania programami krajowe i międzynarodowe firmy z rozmaitych branż.
Specjalizuje się w obszarze zaawansowanych technologii. Jako konsultant pomaga szpitalom w dostosowaniu się do standardów Połączonej Komisji ds. Akredytacji Placówek Medycznych poprzez takie działania jak mapowanie procesów, analizy czasu potrzebnego na wykonanie, uwzględnianie dodatków do wynagrodzeń, kontrola zapasów i przywództwo na szczeblu dyrektorskim.
Jest praktykiem o ogromnym doświadczeniu we wdrażaniu i nadzorowaniu programów z wielomilionowym budżetem oraz biur programów w rozmaitych branżach.Jack jest uznanym ekspertem w dziedzinie projektowania i wdrażania biur zarządzania projektami (PMO).
Specjalizuje się w dziedzinie innowacji procesów biznesowych i zmian strategicznych.Cieszy się w wielu krajach opinią osoby łączącej kreatywność oraz wizję w działaniach zmierzających do redefinicji podstawowych procesów funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji rządowych w zmieniających się uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych.
Zajmuje się w doradztwem i szkoleniami z zarządzania projektami. Prowadził w 13 krajach wykłady na różne tematy, takie jak kierowanie projektami, zarządzanie portfelem, przywództwo, zarządzanie zmianą, kreatywność i innowacje. Wśród jego klientów jest 15 firm z pierwszej setki Fortune oraz rząd USA.
Ponad 30 letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami ugruntowało w nim przekonanie, że sukces projektu zależy od pełnego i poprawnego udokumentowania wymagań użytkowników w duchu sprzyjającym wspólnemu opracowaniu systemu. Specjalizuje się w analizie biznesowej i technicznej,
Konsultantka w dziedzinie marketingu i zarządzania projektami specjalizującą się w przygotowywaniu skutecznych planów strategicznych.
Posiada ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami informatycznymi. W swojej karierze prowadził wiele szkoleń oraz wykładów z zakresu zarządzania projektami, wśród nich dotyczących strategicznych systemów informatycznych, zarządzania procesem tworzenia oprogramowania, relacyjnych baz danych, elektronicznych systemów zarządzania dokumentacją, oceny ryzyka związanego z oprogramowaniem, audytu systemów informatycznych, systemów obiegu dokumentów, systemów kontroli projektów i dokumentów oraz zarządzania wiedzą.
Specjalizuje się między innymi w zarządzaniu programami i projektami, informatyce oraz tworzeniu oprogramowania. Jako instruktor kładzie szczególny nacisk na praktyczne aspekty skutecznego prowadzenia projektów, w tym na miękką stronę dynamiki zespołowej oraz podstawy przywództwa niezbędne dla sukcesu projektu.
MT&DC jako firma odpowiedzialna społecznie angażuje się w przedsięwzięcia, których celem jest pomoc potrzebującym, jak również promowanie sztuki i sportu.
Managing IT Projects 22-24.04.2013
